回复 17# zhenglihua2010
“当前我们从事院感工作的人，首先要使本院全体工作人员有强烈的感控意识，要使医护人员带头从主观上认识到感控工作的重要性，以点代面形成一个良性的循环。只有牢固的基础才能有摩天大楼！ ”
——文化其实并不是什么深奥的让人无法接受或者理解的东东，说穿了它其实是团队中被大伙认可并能够自觉践行的一种约定俗成的理念和行为准则而已，就如同您上面所说的这段话，站在文化的角度讲，我想你是在强调医院感染控制文化理念：一是全员参与性，二是认知与执行力之间的关系，三是把小事做细，把细事做实 ，高楼万丈平地起{:1_17:}
各位前辈说的太好了，受益菲浅，我们院感人，就是要脚踏实际，不断对全院人员加强培训，提高大家的感控意识，让他们真正从思想上认识到感控工作的重要性。
老师们的讨论对我触动很大！思考良久。更明白了为什么老师都是这么的真诚、无私、奉献。。。
院感工作直接反映出医院领导的重视程度。在医患关系不和谐的现在，院领导都会很重视的。相信：明天会更好