你是如何提高大伙对院感工作的认同感？
本帖最后由 老朽 于 2010-8-17 12:18 编辑文化是无形的，物质财富是有形的，有形的物质财富常常会直触人类的感官，进而影响到思维、行为方式，甚至会造成人们的短视和急功近利欲；但无形的文化正在于其对有形财富的可创造性和制约力，文化作为软实力的代表，正在受到人类的空前关注。文化的一个重要特性就在于能够有效提高人们对某件事情或者某项工作的认知度和认同感，然后齐心协力来完成它；
感控工作在我国起步较晚，地区间发展不平衡也是有目共睹之事。日常工作中，经常有人抱怨感染管理工作难搞，有人甚至在这个难字面前想当逃兵；也经常有人会问我们，你们感染管理工作究竟是做什么的呀？还有人会质疑，以前没你们时，我们的工作运转很好，也没见出多少事，怎么有了你们，事却越来越多，越来越难做，这是为什么呀？更有人会发难，你这么多要求我们还怎么工作呀～～朋友，面对种种的疑惑、不解甚至是责难，您是如何做的呢？
要知道认同感可是我们成功的最基本保障哦，期待你的高见，让我们携手共建美好未来{:1_17:} 您要讨论的也正是我想要知道的，期待有更多老师提供良策！ 我也不明白，急需要老师们的指点 回复 1# 细雨润竹
你的问题提的非常好，也常有朋友问我：“你们院感是搞什么的？”我详尽解答，并借用医院感染暴发事件，讲述院感工作的重要性。，朋友们说：“哦，你们的工作很重要啊，我们到医院看病拍传染，担心这担心那，你这么一讲，我们真的放心了。”朋友们饶有兴趣询问消毒隔离、基本卫生常识、医疗保健等知识。我非常开心， 院感工作大家了解了会受欢迎的。事实上院感工作就是保证病人、医务人员安全的。
我国医院感染管理起步晚，发展快，出台的医院感染规范多，要求高，一系列制度的建立与落实经历了从无到有的过程，期间遇到的阻力和压力可想而知，但知道了自己的职责，顶着压力用实际行动脚踏实地的做出成绩，让大家看到效果，院感工作得到各科室、各部门认可。临床有问题会主动找你帮助解决。因此，我体会到被认可的快乐，所以每天开心工作着，每天必上论坛学习交流，增长智慧。
不论遇到什么困难，认定职责与目标，实实在在做好工作，会被认可，会受欢迎！ 在我们医院，大部分的医护人员都认为院感科是养老的！可有可无！！我才不管他们怎么看我，领导让我来做这事，我就想方设法把它做到最好。一是各方面争取领导的支持；二是自己学习院感方面的相关知识；三是把国内因为感控不到位而出现严重或者说是毁灭性的结果的案例打印发给各科室；四是有空常下科室与医生们沟通。我个人认为：要在这方面做出成绩来给别人看是不可能的，不象某某科室创收多少多少那样谁都看得到，不出事（院感方面）就算是最好的了。保持一颗平常的心，让医护人员慢慢懂得院感科是为他们的工作服务，事情就会顺利开展得多了。 回复 4# gjwyl
您的观点让我再次体会到一句广告词“只要你自己知道去哪里，全世界都会为你让路”。{:1_14:} 以自已的真诚和行动提高大伙对院感工作的认同感。我曾经到一个科室去做目标调，刚去时阻力非常大，骂声不断，但随着时间的推移，骂声减少了，支持的人开始增加了，到目标调结束时，我已和科室成了好朋友，科室不希望我离开，因为他们看到了院感的效果，也对院感工作有了认识，对我本人多了理解，通过此事也增加了我对做好院感的信心。谢谢！
答gjwyl 老师：
本帖最后由 细雨润竹 于 2010-8-8 11:53 编辑回复 4# gjwyl
" 院感工作大家了解了会受欢迎的"——非常感谢gjwyl 老师精彩的心得分享，更期待您对如下帖子提出高见。
您对院感工作的认知度有多大？http://bbs.sific.com.cn/thread-41351-1-1.html
您认为医务人员每年参加院感知识培训最少以多少学时为宜？http://bbs.sific.com.cn/thread-41341-1-1.html
其实这三个问题，围绕一个基本的工作思路：我们如何做才能不断地达到完善自我，提高对所从事专业的认知度、认同感，从而远离为难和报怨的付性情绪困扰，真正达到：知之者不如好之者，好之者不如乐者的境界！我们如何做才能够大伙真正了解自己所从事的业务范畴？如何做才能让大伙觉得我们的工作是有意义、有价值更有效益？如何做才能够在真正意义上得到自己的上级主管部门关注、支持，从而在全社会范围内掀起关注院感、认同院感甚至热爱控感的良性氛围，让我们的学科能够在真正意义上与医疗、护理并驾齐驱。 回复 6# 婉若秋水
婉若秋水老师说的对,路是人走出来的.正如鲁迅先生所说:世上本没有路,走的人多了自然成为路. 回复 7# yhy8562243
理解你的感触，也为你高兴，因为我们都有过相似的经历。
二年前我曾因为口腔科的问题屡纠屡犯，严肃处理过他们，结果被他们一副主任借题发挥闹了起来，后来索性一不做二不休，蹲点在那要求他们在院感方面必须无条件按咱要求办事，记得那二个月他们为院感支出每月都在大几千元上，增配了专职洗消人员、更新了消毒灭菌设施、严格按规定消耗酶剂，启用了一次性塑封材料～～到年底干脆把科室进行了改扩建，使布局、流程尽可能符合环境卫生学以及我们感染管理的要求。
今年三月份他们主任在等级评审专家验收反馈会现场，坦言他们的荣誉应归功于感染管理科，荣誉的背后是艰辛， 但被人认可的前提首先是自己无怨无悔的理性付出。 回复 12# 细雨润竹
细雨润竹,佩服您的勇气与执着，有了这种精神，困难能克服，问题能解决。 赞同“认同感可是我们成功的最基本保障”，个人认为：认同感来自于我们自身的素质，尤其是专业素质，所以个人固执地{:1_9:}认为：对院感的认同感来自院感最终应该走专业化之路 回复 14# 桃子妖妖
“个人固执地认为：对院感的认同感来自院感最终应该走专业化之路”——这样的固执好啊，如果我们每个人都有您这样的“固执”觉悟，并持之以恒去践行，何愁前路茫茫、知音难求？{:1_12:} 本帖最后由 鬼才 于 2010-8-16 07:05 编辑
回复 1# 细雨润竹
这一话题，同仁们也许思考很久了。个人的认为是：目前我国的感控文化仍停留在制度文化的基础上，制度文化是一种被动文化。其含义是“要我做”，至于我能否做好是另一回事。并没有从主观上认识到感控工作的重要性，而是迫于形势的要求，应负上级的检查而不得不做，一般是抱着还个愿就了事的态度。把感控文化升华到精神文化是我们努力的方向，使广大医务人员有强烈的感控意识，变“要我做”为“我要做”。从主观上认识到感控工作的重要性，从而形成一个良性的循环，这样的话，我想对感控工作大家就感觉到不难了，而且大家会主动争着要做。如果国家出个制度，把造成医院感染所产生的费用的损失，由医院承担，而不由患者负担，这样大家肯定会意识到感控工作的重要性了。问题是我国目前还没发展到这一水平，这就是目前我国感控工作困惑的根本原因所在，特别是基层医院。 回复 16# 鬼才
有道理，文化建设非一日之功，但如何践行则是目前值得尝试的一项举措，实践出真知，期待鬼才老师的精彩分享，谢谢鼓励{:1_17:} 回复 12# 细雨润竹
你的工作能力十分佩服，支出那么大，领导支持也非常重要！向你学习！ 这一长久的话题，一言两语恐怕难以说清。
我个人认为：目前在我国将医院感染工作提高到“感控文化”为时过早。主要是我国尚处于“初级阶段”，物质需要是第一位的，千万不要以为国内几个大城市生活水平就是全国人民的生活水准。很多地区、很多人民的温饱尚未得到解决，大多数人关心的是就业、住房，只有物质文明才会有精神文明。
这几年医院感染工作得以快速发展，说到底还是迫于形势的发展和要求。一方面说明我国人民物质生活有了极大提高，有这方面的需要，另一方面也说明我国的综合国力强了，国家有能力在公共卫生事业上加大投入。也就是说我们才有机会来谈论“感控文化”，当然其升华到“文化”层面是我们努力的方向。
当前我们从事院感工作的人，首先要使本院全体工作人员有强烈的感控意识，要使医护人员带头从主观上认识到感控工作的重要性，以点代面形成一个良性的循环。
只有牢固的基础才能有摩天大楼！ 回复 16# 鬼才
'如果国家出个制度，把造成医院感染所产生的费用的损失，由医院承担，而不由患者负担，这样大家肯定会意识到感控工作的重要性了”
我好像是听过那位老师讲过，还是看过课件。说美国等一些西方发达国家就有规定：“患者和保险公司不承担由于医院感染所产生的费用”。我国要是医保也这样规定，我们的工作会更好做了，哈哈 回复 20# zhenglihua2010
这个问题李六亿教授的《医院感染管理学》上讲得很清楚了。你自己去翻翻吧。 回复 19# zhenglihua2010
有感控学科就有感控文化。如果一门学科没有她独特的文化，这门学科是难以生存和发展的。我们在这里探讨感控文化，就是探讨感控文化如何升华的问题。一种文化的升华不是靠国家一项制度就能实现的，而是靠大家的共同探讨和摸索其规律，并遵守其规律来形成的。