医院感染文化不应成为制度
近日阅读健康报“让文化落地为文明”一文，颇有感触！文中提及“美国梅尔医院的医师护士上班干的第一件事就是插一瓶鲜花。如果插话是医院的命令，那么就是一种制度；而如果大家都这么做，就是一种文化。文化就是大家都认可、会一起做的一件事情”...
医院感染文化何尝不是如此呢？有一天，医院感染规范或制度变成医护人员认可、自觉执行的一件事，诸如手卫生等等，那么医院感染才会成为一种文化！期望这一天早日到来！ 非常赞同版主的观点，现在的很多医院都在追求高尖端，无论是技术还是利益，而忽视了最基本的建设——人文，也就是医院文化建设，其实院感若有个很好的医院文化做基础，也就不愁没有医务人员的认可了，院感还那么难做吗？ 是的，“文化就是大家都认可、会自觉自愿地一起做的一件事情”...
医院感染文化何尝不是如此呢？有一天，医院感染规范或制度变成医护人员认可、自觉执行的一件事，诸如手卫生等等，那么医院感染才会成为一种文化！期望这一天早日到来！看来咱们院感人任重而道远，有许多工作等待着我们去做呢！我们只有不断地充电，努力地提高自身综合素质才行啊！ 控制医院感染应成为医务人员一项自觉的行为，这是我们努力的方向。当前一段时期，医务人员特别是在基层，对控制医院感染的认识意识还较差，我们院感人要走的路还很长。如何把制度变成文化，还有大量的工作等待着我们。 文化就是大家都认可、会自觉自愿地一起做的一件事情,我们缺少的不是制度，而是一种能陶冶情操的文化。 回复 1# ayfy
文化建设的路比较漫长，它首先需要一个理智的定位，其次是持之以恒的践行力，如此方可有认可度和执行力，也才能将他律行为变成自觉地行动，比如海尔当初的务实定位（依据自己街道小作坊起家的事实）：把简单的事做好就是不简单，把平凡的岗位干好就是不平凡。那么我们的院感文化定位是什么呢？我们践行的它的主要措施又是什么？暴风培训到底能起多大作用？如此种种，一系列的问题只有我们自己想清楚了，才能成为气候和指向。
个人随感，不妥之处，请同仁们多多包涵。 "文化就是大家都认可、会一起做的一件事情"说的真好，我们还有不小的距离，需要不懈的努力 文化的形成比制度的落实更重要，同样，所需的时间也更长、道路更曲折，但文化建设是我们的终极目标。
我在我们医院这样告诉大家，希望有一天我们将洗手、标准预防制度的落实变为一种工作习惯，就像您上班需要穿工作衣一样，那么病人安全了，我们也安全了。 听君一句话，胜读十年书。医院文化就是大家都愿意做自觉地的事，是大家共同的目标。 医院感染规范或制度如果变成医护人员认可、自觉执行的事，诸如手卫生等等，那么医院感染将会成为一种文化！ 随着医学不断发展，医院感染文化一定会深入人心，得到普遍关注，普遍执行！ 本帖最后由 鬼才 于 2010-10-2 08:31 编辑
建立全新的医院感染文化，是我们努力的方向，也是我们追求的终极目标，这需要我们在实际工作中不断努力，感控人员应经常到临床科室去，向临床工作人员浸透各种感控意识，大力宣传感控的各项措施。促进全院感控意识的提高，逐步形成全新的感控文化，让大家知道，感控文化是医院文化的一个重要组成部分。 说得对，我们一起努力，建立一个全新的医院文化吧，加油，同行们！！ 感控文化需要从我们自身做起，深入临床学习指导和交流，尊重每一个人，把他们看作是合作伙伴，工作中理解和帮助，多一份耐心，少一点急躁。赏识和鼓励给人信心和力量，不恰如其分的指责和批评会影响管理的效果。医院感控文化的营造需要每一个专职人员的努力，也要团队的力量，领导者的导向也很重要。 文化建设是一件困难而又重要的工作，需要全体院感人共同努力 期待着医院感染能够形成一种文化，那样院感工作就好做一点，我们这些院感人员对工作也许会再多一份热情，刚到感染科的时候，我是不喜欢这份工作的，但领导的分配，我只能努力地去做了！慢慢地我也适应了，就投入了。
页:
[1]