依依 发表于 2007-12-25 10:26

医院不同层次人员的角色定位

高层管理人员
   1 确定医院宗旨、理念与战略目标
   2 推动医院变革
   3 获得并总体分配医院资源
   4 维持良好的公共关系
   5 确定医院组织架构
   6 保证高层次人才的供给与效用
关注焦点:（战略规划）
   医院品牌市场份额   持续发展   

中层管理人员
1 执行医院战略目标
2 制定并高效实施各项计划
3 为高层决策提供信息
4 辅助高层决策
5 为业务科室管理提供工具与方法
6 维持与医院各个领域客户的关系
7 为医院发展开发各种资源
关注焦点： （目标计划）
   工作计划   地位认同团队建设

普通员工
1 根据医院战略，制定科室目标并组织实施。
2 维持本科室各项业务的正常开展。
3 有效调动各种资源，提高科室运转效益与效率。
4 奖惩与激励员工。
5 维持与客户的良好关系。
关注焦点：（计划实现）
落实任务信息反馈   实施激励

沧浪之水 发表于 2007-12-26 22:07

回复 #1 依依 的帖子

古希腊哲学家苏格拉底曾提出一个著名的命题“认识你自己”，我想，认清自己的角色定位应该是其中一个很重要的课题。

控制感染 发表于 2008-1-4 12:52

求教

:handshake :handshake 医院院感科工作人员的具体安排:labixiaoxin1 :labixiaoxin1 :victory: :victory:

依依 发表于 2008-1-5 16:24

原帖由 控制感染 于 2008-1-4 12:52 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
:handshake :handshake 医院院感科工作人员的具体安排:labixiaoxin1 :labixiaoxin1 :victory: :victory:
能不能说具体一些，这样我们才能有的放矢地解答啊。不同医院的情况不一样，人员、床位数、担负的工作等等。
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