与本届年会主题“全球化思考 本土化行动”比较契合啊。仰望星空让我们看到了浩如烟海的另一个世界，点点繁星指引着我们前进的方向，让我们有目标有梦想；脚踏实地让我们思索如何踏踏实实做好每一件小事才能一步一步接近目标。
本帖最后由 茉莉花开 于 2010-7-2 10:03 编辑
仰望星空，不断学习，确定方向！脚踏实地，朝着方向努力！
我们在踏踏实实工作的同时，应该兼顾卫生部的规范及国内国外同行的一些信息，这样我们才不会固步自封，也不会孤陋寡闻，重要的是做事，但是也要做正确的事！
脚踏实地与仰望星空，两者结合，能把院感工作做好
我建议：感兴趣地都来写一篇！谈谈如何在院感这块土地上：仰望星空和脚踏实地。肯定有不小地收获哦！{:1_1:}
可见你们的院长是具备现代管理理念和技能的领导。相当重视人才。你们医院在他的带领下一定会快速发展
非常好的题目，与今年胡老大开的主题会议不言而合，全球化思考，本土化行动。呵呵
仰望天空与脚踏实地，就是理想和现实的结合，也是我们院感人的精神！
今年我们感控的主题正是体现了这个精神！
有理想才有目标和方向，才能不断调整我们的步伐，脚踏实地地做好每一件工作！
肩负责任要脚踏实地，追求信念要仰望星空，两者结合才有工作的动力！
为了达到目标，为了摘取最亮的星，只能走脚踏实地这一条路，别无他途啊。
全院每位职工写一篇，院长他一个人看的过来吗？医院其它事还管不管？
我认为你们的院长是具备现代管理理念和技能的领导，相当重视人才的发掘：仰望星空，需要我们不断的学习，确定方向，而脚踏实地，则要求我们朝着既定的方向不断的努力，正好我们所从事的院感工作需要仰望天空与脚踏实地，就是理想和现实的结合，所以我认为应该先仰望星空，再脚踏实地。我们只有有了远大的目标，才能脚踏实地工作，向着目标前进再前进。
这种院长让人起敬。特喜欢跟这种实力的领导做事，祝你成功！
真羡慕你有这样的好领导，能将望星空与脚踏实地的结合起来，太有才了，你们领导一定是管理型的领导，在他的领导下你们医院一定大展宏图，实现今年的控感会议主题“，国际化思考，本土化行动。”
首先是仰望星空，确定远大的目标，然后才是脚踏实地一步一步地去实现，向着目标前进！
我认为应该先仰望星空，再脚踏实地。仰望星空既是远大目标，而后根据目标脚踏实地的开展工作，向着目标一步步前进。很佩服你们领导，有很强的管理能力及控制欲望，相信你院的管理工作是最棒的！
感控人员应不断学习不断更新知识才能做好自己的本质工作。
我觉得应脚踏实地的仰望天空，一步一个脚印踏踏实实的做好每一样工作，每样正确的工作、有意义的工作，把我们院感工作实实在在的做好。
同意楼上观点，也正是我想要讲的。今年的会议主题就是仰望星空与脚踏实地，全球化思考就是仰望星空，本土化行动就是脚踏实地。
也很认同院感人可以仰望星空和脚踏实地相结合，但是临床医技科室一定要脚踏实地地、不折不扣去执行国家的要求的观点。
你们院长挺能遐想的，每天公务缠身，还有心思看“作文”，我觉得中国的院感工作起步本身就晚，脚踏实地是是根本，结合院感工作谈谈如何创新与改进，提高认识，共同重视，着手突破眼下的工作。
看到这题目就吸引我的目光了，你们的领导看来真的不赖哦，是个具有现代管理理念的领导，重视人才的挖掘与培养，你们医院在他的领导下一定能大展宏图。