你们院感科下临床科室频率
本帖最后由 hxj123456 于 2010-6-25 13:00 编辑你们院感科下临床科室吗 频率是多少。我们是每周3-5次。要写督导意见书，科室要签字，每月统计。搞院感不能每天靠电脑前发帖过日子，这样是搞不好的 每周三到五次去督导吗？临床对你不烦吗？能做到吗？ 回复 1# hxj123456
请教你们督导些什么内容？临床听你们的意见吗？ 每天去督导，刚开始临床科会感到烦， 现在好多了。 呵呵，这个跟我上次发起的投票差不多，我是每天必下临床，而且每天基本1/3-1/2的时间在临床。 每周下科室1-2次，特殊情况随时下科室。可能我比较懒吧，哈哈 我们是6天工作制，每星期一、三、五常规下科室进行感染查房，查房的同时会随时对重点部门的工作进行督导。采用多鼓励、少批评的方式纠正不足，多和一线医护人员进行沟通，效果还好。 我们院感人员就是医院工作的监督员，最好每天下临床科室，我们单位情况特殊（是疗养院改制后医院），每周下科室2次左右。 每天一般是上午到科室学习，下午总结。 一个月前我们是无特殊情况时逢周一、三、五下科室，最近刚刚改为每天下科室，这样更有利于发现问题吧。 我们一般每周1-2次，有时候会适当增加频率，因为人手少所以得跑得勤些！ 本帖最后由 hxj123456 于 2010-6-25 17:40 编辑
回复 2# 051258909121
如果督导的准确，正确，态度拿捏得好，时间长了，他们会服帖的。刚开始，方法不对，他们肯定烦，我们受过这样的罪，另外，要和护理部，医务科沟通好，指导的内容不能朝三暮四，变动不能太频繁，太频繁你就没威信了，而且给人知识不足的感觉，我们下科室不管能不能发现问题，有没有指导，但必须经常下，哪怕是从科室走过去也有作用，这是威慑作用，科室忙的时候少督导，以看为主，默默看几分钟，他们很毛的，不忙的时候督导签字，时间长了，他们就成了服从你规范的奴隶了。我这有个表，自己搞的，献给你。 我们院感科同时还负责传染病管理，必须每天下科室，节假日也不例外。 我们的情况跟灵芝老师的一样，院感科同时还负责传染病管理，必须每天下科室，节假日也不例外，下午还得下科室看监测病例。 每周下去1-2次，如有事随时下去，临床科室很忙，还是能发现一些问题。 回复 12# hxj123456
我们是 每周下科室1-2次，特殊情况随时下科室。您们的经验很好，向您们学习！ 可能是任楠老师编写的书：院感专职人员经常到科室，可以降低医院感染率。我们每天都到科室 回复 1# hxj123456
我们没有双休日，一般周一、三、六查房，发现问题及时解决，效果还可以。 我们是一、三、五、必须上科室，做目标性监测，其余时间不定时科室学习，看一下手卫生、消毒隔离其他科室院感病例，效果还不错的。 已经下载了，表格设计得很详细，但我觉得有落实情况就更完美。
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