请大家参与讨论医院感染控制学组的职责
原帖由 楚楚 于 2007-10-4 22:10 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif您已经提出了组建学组的初步设想，我建议就在这个总体原则下，大家再结合自己的情况，报名参加相应的学组，如何？
另外可能还需要制定相应的职责，如组长、副组长、委员和秘书的职责等。
我先来，我报名参加 ... 我已经发布了学组成员入选的基本条件。楚版主，麻烦您帮我起草一下“组长、副组长、委员和秘书的职责”，请其他朋友讨论、修改，如何？
回复 #47 icchina 的帖子
俺想想，再抛砖引玉吧。 原帖由 icchina 于 2007-10-5 10:24 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif我已经发布了学组成员入选的基本条件。楚版主，麻烦您帮我起草一下“组长、副组长、委员和秘书的职责”，请其他朋友讨论、修改，如何？
毕竟是一项新生事物，确实没有这方面的经验，俺抛砖引玉一下，请大家提出意见和建议，因为这是我们共同的事业，谢谢！！:ketou :ketou
学组组长职责：
一、在分会的统一领导下，开展学组的各项工作；
二、拟定学组远期工作规划和近期工作计划；
三、掌握本领域最新学术动态，组织学组对工作重点和工作难点进行专题研究，起草有关技术性标准和规范；
四、组织学组对全国医院感染管理工作进行业务指导；
五、组织学组对全国医院感染发生状况及危险因素进行调查、分析；
六、加强学组的管理、建设和发展；
七、加强与其它学组的协作和交流；
八、完成分会交办的其它工作。
学组副组长职责：
一、在学组组长的领导下，协助完成学组的各项工作；
二、自觉加强自身专业水平和管理能力的提高，及时掌握最新学术动态，为学组组长献言献策；
三、积极扩大学组在学术领域的影响力，每周至少保证1-2小时上SIFIC论坛，与广大会员进行学术交流；
四、每周至少看一篇外文专业文献，确保与国际先进医院感染管理理念接轨；
五、更新观念、开拓创新，能够分析接纳不同的意见和建议。
六、完成学组组长交办的其它工作。
学组委员职责：
一、在学组组长和副组长的领导下，积极参加学组的各项工作；
二、自觉加强自身专业水平和管理能力的提高，及时掌握最新学术动态，为学组组长和副组长献言献策；
三、积极扩大学组在学术领域的影响力，每周至少保证1-2小时上SIFIC论坛，与广大会员进行学术交流；
四、每周至少看一篇外文专业文献，确保与国际先进医院感染管理理念接轨；
五、更新观念、开拓创新，能够分析接纳不同的意见和建议；
六、完成学组组长和副组长交办的其它工作。
学组秘书职责：
一、在学组组长和副组长的领导下，积极参加学组的各项工作；
二、负责各种会议的会务工作，做好会议记录，起草会议纪要、简报；
三、做好各类文件的登记、保管、转发、立卷、存档等；
四、草拟年度工作计划、总结、报告、批复等文档；
五、自觉加强自身专业水平和管理能力的提高，及时掌握最新学术动态，为学组组长和副组长献言献策；
六、积极扩大学组在学术领域的影响力，每周至少保证1-2小时上SIFIC论坛，与广大会员进行学术交流；
七、每周至少看一篇外文专业文献，确保与国际先进医院感染管理理念接轨；
八、更新观念、开拓创新，能够分析接纳不同的意见和建议。 很好!
请各位大虾来完善!谢谢
[ 本帖最后由 楚楚 于 2007-10-7 13:21 编辑 ] 原帖由 楚楚 于 2007-10-5 17:42 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
毕竟是一项新生事物，确实没有这方面的经验，俺抛砖引玉一下，请大家提出意见和建议，因为这是我们共同的事业，谢谢！！:ketou :ketou
学组组长职责：
一、在分会的统一领导下，开展学组的各项工作；
...
学组副组长职责：
一、在学组组长的领导下，协助完成学组的各项工作；
二、自觉加强自身专业水平和管理能力的提高，及时掌握最新学术动态，为学组组长献言献策；
三、积极扩大学组在学术领域的影响力，（采取多种形式扩大学术交流，尽可能通过互联网参与专业论坛的学术交流。）每周至少保证1-2小时上SIFIC论坛，与广大会员进行学术交流；————删除
四、每周至少看一篇——删除（经常查阅）外文专业文献，与国际先进医院感染管理理念接轨；
五、更新观念、开拓创新，能够分析接纳不同的意见和建议。
六、完成学组组长交办的其它工作。
回复 #3 楚楚 的帖子
谢谢X6！请各位畅所欲言，对职责等提出您的意见和建议！:lol :lol回复 #3 楚楚 的帖子
我觉得各职责中"每周至少看一篇外文专业文献，确保与国际先进医院感染管理理念接轨"中每周至少看一篇外文专业文献操作性不强，不如直接要求编译一篇“专业领域文摘”，或者模糊点就改为“了解（掌握）本专业最新研究进展，确保与国际先进医院感染管理理念接轨（组长、副组长用掌握，委员用了解）。回复 #3 楚楚 的帖子
学组成员至少每2年必须参加1次本学会的学术年会;每年有1篇论文交流.学组副组长以上的成员每年必须有1篇不少于2000字的专业领域综述或译文. 既然是学组成员，就应当在硬件上有所要求：
１.每年完成或参与完成至少１项与本专业相关的课题研究；
２.每年在核心期刊上发表１～２篇专业论文；
３.在全院＼全省乃至全国学术会议上讲课或论文交流至少１次；
４.带教基层医院相关专业进修人员2-3名,带教实习学生3-5人,并讲课数次.
5.为本坛不定期提供相关资料并积极参与论坛相关专业讨论.
以上要求并不高.不能在其位不谋其"政".;P :victory: 俺的板砖引来不少金玉良言咧！美呀！继续继续！ 我觉得职责定的很好，再鸡蛋里挑些骨头吧。
学组组长职责：
二、组织本学组成员拟定学组远期工作规划和近期工作计划并组织逐步落实；
五、组织学组对全国医院感染发生状况及危险因素进行调查、分析及研究； 我认为对于每月翻译多少文摘、每年做多少课题等还是模糊一些比较好。做为学组带头人掌握国外最新动态、对专业问题进行深层次研究固然重要，但如果定的太死难免出现为了翻译而翻译、为了科研而科研的现象。试想每年一个课题、每周一篇译文长期坚持下去有几个人能做得到呢？
哈哈，一家之见，仅供参考。
其实，做为一个系统要想健康发展，负反馈比正反馈还重要呢。 原帖由 依依 于 2007-10-9 08:45 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
我认为对于每月翻译多少文摘、每年做多少课题等还是模糊一些比较好。做为学组带头人掌握国外最新动态、对专业问题进行深层次研究固然重要，但如果定的太死难免出现为了翻译而翻译、为了科研而科研的现象。试想每 ...
不要定得太死，但一年一篇是应该的，我院对副高以上的医生都是这样要求的，科研有各种条块的限制；院感为什么在学术上起色不大，因为学术氛围不浓，各个学科也没有融合起来，现在通过学组的建设，提供一个让大家成长的平台，这是机会，更是压力，但没有压力就没有动力！ 如果这个组织真正能办好,可以联合全国各地医院,大家携手实实在在做一些学术上的事情.
1.对分离的与医院感染有关的细菌\真菌耐药机制分门别类去研究;可以做一些分工;不愁找不到菌株.
2.是否考虑学会出面成立一家专门研究院感细菌\真菌耐药的监测网(虽然国内已经有好几家了,但应当突出院感的特色).
3.组织一个由各路高手组成的专家库,智囊团.每年由胡教授选人\组团\带队,定期或不定期到全国各地巡讲\办班(应该很受欢迎!) 一年一篇什么？是论文吗？当然没问题。但如果一年一个科研，说实话，我真的不敢苟同，短时间内可能还行，长此以往，10年10个科研，有几个人能做到呢？ 原帖由 薇荷 于 2007-10-9 13:52 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
如果这个组织真正能办好,可以联合全国各地医院,大家携手实实在在做一些学术上的事情.
1.对分离的与医院感染有关的细菌\真菌耐药机制分门别类去研究;可以做一些分工;不愁找不到菌株.
2.是否考虑学会出面成立一 ...
十分赞同您的观点！ 赞同薇荷老师的观点。在医院里要想得到院长的重视与支持需要我们做实实在在的有说服力的工作；在国家也是如此，要想得到国家的重视也要做许多工作，那么完成这一任务单靠个人的力量是微薄的，为什么不把学组的力量给利用上呢。根据我国的国情作一些有实际意义的探究性的研究，为国家制定政策、决策提供依据，充分整合学组的人力资源、设备资源。 非常赞同薇荷老师的观点。
回复 #14 薇荷 的帖子
非常赞同薇荷的建议,期待着早日得到专家们的指导:ok :ok :ok :ok怎样发挥中华预防医学会医院感染控制分会以及十大学组的作用？
目前医院感染管理有关的专业学会有中国医院协会医院感染管理专业委员会和中华预防医学会医院感染控制分会。恕我愚昧，有一些困惑需要大家帮我解答。:$ :$一、二大学会的工作是相互协作？还是各自为政？
二、学会一般通过哪些途径使“梦想”付诸实施？
三、中华预防医学会医院感染控制分会成立了十大学组，医院感染控制分会2008年的总体工作目标是什么？学组如何围绕这个总体目标开展工作？
见笑了！:L :L
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