你觉得院感是一个花钱的工作还是赚钱的工作
家总是说院感是一个相当耗费钱的东西,但是转念一想:其实也是一个赚钱的科室,如果院感管理不当,或是造成暴发,医院会有更多的经济损失,不光是为了医务人员、患者的健康,也是为医院在赚钱啊,所以大家做工作时应该理直气壮一些,为什么就偏偏要比临床工作者低人一等啊?赚钱不是我们说了算,而是要院长说了算呀。与临床科室比较也是院长比较,我们院感人没有比较,院感人比较的话,我们不会离开临床干院感的。 长远观点是赚钱的科室,但是只是眼前的投入大一些,就像太阳能热水器,买的时候投入比一般热水器大,但是细算起来还是省钱的。不知这个比喻是否恰当。 赚钱不是我们说了算,而是要院长说了算呀。与临床科室比较也是院长比较,我们院感人没有比较,院感人比较的话,我们不会离开临床干院感的。 比喻的太合适不过了,可是,有这种认识的人又有几何呢? 应该说是赚钱的科室,如果院感管理不当,造成不良后果花去的钱可想,但是有的领导不这么认为,他们认为是花钱的科室,没有更好,只是上面压的紧,不设说不过去。干院感难啊! 做了院感工作这么久,越来越觉得我们院感工作的价值和意义,岂止赚钱而已啊,比如抗菌药物的管理,从近期利益看,也许会降低药品收入,可是从长远看,我们是在做一项很伟大的事业.一切都是为了病人着想!再如,职业暴露的防护和循证干预措施的推广,都是保护职工和病人的重要举措啊!再假如,权衡一下发生医院感染甚至暴发造成的经济损失和社会影响,相比目前的投入是多么的必要,相比这都是小钱啦!哈哈...... 院领导都认为是花钱的浪费科室,只是上级要求有这科室,在本院也起不到什么大作用,你想干工作也受限制。 “权衡一下发生医院感染甚至暴发造成的经济损失和社会影响,相比目前的投入是多么的必要,相比这都是小钱啦!”老师说的太对了!!! 应该说是赚钱的科室,如果院感管理不当,造成不良后果比平时投入花的钱多好几倍。 话是这么说,但又有谁特别是院领导会这么认为呢,反正没有院感科,医院照样办下去,只是检查的需要,形式的需要罢了 如果这样一句话拿来问院长他可能会觉得是个冷笑话。院感在领导者看来只有花他的钱,设立这种科室只是因为它必须存在,如果他能看到或想到医院没有感染暴发事件,就是帮他省钱,那他也算是个有觉悟的领导了。 我认为院感工作不能用是否赚钱来衡量,我们是在为保障病人最大安全而工作,“病人安全”是不能用金钱做尺度的吧。 短期看是花钱的。
但眼光放远点,降低院感发病率,保障医疗安全,降低医疗费用,还是赚钱的! 回复 3# lisa天使
不一般的比喻,嘿嘿……。 回复 4# gexueshun1
你跟二楼的说的一样。 回复 7# 嫣然一笑
嗯,就是,赞成…… 我们医院的领导或临床现在是越来越明白,感控是赚钱的,只是在赚钱之前必须要投资,而投资时大家都很心疼,我们感控就得帮助他们,使得他们想通投进去的钱是值得的,鼓动他们大胆投!{:1_12:} 回复 13# 小雨点儿
嗯,这是不能忽视的,做院感的最终目的是什么,应该明确。 的确,眼前利益是花钱的工作,但长远利益是赚钱的工作。