关于管理的一个课件,转贴于丁香园,感谢原作者
真是好东东~~!已下载准备送给院部作为培训内容! 最近领导总是讲要学管理 ,正好学习一下。 回复 1# 缭绕给自己定个位,看来俺只能做一个管理者{:1_12:} 管理多带有两重性,管代表约束力,理则应是正确的引导,管理者的境界高低全在于两者比例大小,多见多识,谢谢! 回复 1# 缭绕
对泰罗的这句话有共鸣:管理就是要“确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干。”
当然目前也在使用新阶段的管理手段,如使用统计学原理{:1_9:} 回复 1# 缭绕
这是一篇的确不错的PPT,内容较为简捷,直达要害,抓住重点,但对于非搞管理的人来说,要读懂它也不易,谢谢。 院感确实很需要管理知识!谢谢分享! 真是很好的资料呀!下载好好学习{:1_17:},谢谢! 谢谢楼主的推荐,确实是个很好的片子。在这个岗位做了有些日子了,但如何做好一个管理者,总是很没底,事事亲为和充分放权都不能激发同事们的积极性,很苦恼。一个团队的进步与追求是我所期待的。如果有结合实例的课件就更完美了。 所言极是,医院感染管理确实需要引入先进的管理理念。 真是好东东啊,有时间必须和老大沟通一下,在中层理会上讲讲,谢谢老师的课件,非常的实用! 管理者的境界高低全在于两者比例大小,多见多识,谢谢! 挺好的课件,下载好好学习,也可以让领导讲讲课。 中层管理干部的七项能力素质:★主动性 ★执行力★关注细节★影响力★培养他人的能力★带领团队的能力 ★掌握所需的专业知识与技能
中层管理干部是单位的核心力量! 中层管理干部的七项能力素质: ★主动性 ★执行力 ★关注细节 ★影响力 ★培养他人的能力 ★带领团队的能力 ★掌握所需的专业知识与技能
中层管理干部是单位的核心力量!
要做好中层也不容易 真是很好的资料呀!下载好好学习,管理者真的要不断的学习,提高自己的管理水平和交流能力。 很好的课件下载好好的学习。谢谢老师{:1_17:}管理管理,你不管,他不理。 谢谢提供这么好的课件,下载了,准备好好学习。 回复 1# 缭绕
下载学习了。
谢谢。
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