真优美123
发表于 2010-3-26 00:02
出现问题没有进行深入细致地调查分析,只凭主观想像,没能找出问题的症结所在，所以总是解决不了问题.院感管理工作有没有类似的现象?
马缨花
发表于 2010-3-26 23:11
细节决定成败，一定要踏踏实实地做好每一件小事。
吴江新手
发表于 2010-4-14 09:59
做事要用心，善于分析，动脑筋，开阔思路，全面考虑，综合分析
学感控
发表于 2010-5-3 00:00
问题重复出现时，我们的分析问题的思维也应改变，找不到问题的根源，终究不能解决问题，我们院感工作在临床发现问题时，寻找解决的根本方法很重要，而不是一味批评指责。
灵芝草
发表于 2010-5-3 21:30
出现问题时，一定要仔细查找原因，进行分析，并采取针对性的措施。
小树苗
发表于 2010-5-4 16:26
本帖最后由 沧浪之水 于 2012-5-12 16:21 编辑
回复 1# 沧浪之水
对于问题不进行实地考察，就没有发言权！提醒我们管理部门的人，不要座(坐）办公室空想，一定要亲力亲为。
沧海一粟
发表于 2010-5-4 20:49
回复 1# 沧浪之水
解决问题首先要身临其境去调查，查出问题症结，解决问题要有的放矢，切不可抓了芝麻丢了西瓜，结果问题还是不能得以解决。
杨柳飘飘
发表于 2010-5-5 09:30
有些人就是喜欢把简单的问题复杂化
梦烟（依然93）
发表于 2010-5-5 10:35
没抓住问题的实质，哪能真正解决问题？这是许多管理上的通病！
枫叶
发表于 2010-6-4 23:12
大家都答得太好了，我考虑的每个答案都想到了。
思维的局限性，盲点啊。