您为什么总是感到累？
经常看到会员发贴喊：累！累！累！有的是心累，有的是身累！那么究竟是什么原因导致我们的专职人员身心疲惫？欢迎大家参与讨论，或许可以帮助喊累的会员找到解决问题的良方，不管是管理策略，还是生活方式。 size=3]也许楚管设计的选项并不适合临床科室（我只能选择其他），我还是想说说我的感受。作为临床科室主任，我的累来自于：1.病人确实多，常常超过正常的体力、体能，并且多数医生同样的感觉！
2.全科室已经竭尽全力情况下，院领导还是希望再增加住院病人！
3.原本可以门诊口服药物治疗的病人，院领导希望收住院治疗！
4.有对比的是有的科室把本不该住院的婴儿支气管炎收住院，有的科室把普通的手足口病收住院。
5.儿科病人本来季节性较强，每一个季节的病人高峰一般也就2-3个月，一旦门诊、住院病人较少了，医院领导要问住院病人为什么这么少？
真希望我的医改能够使医院院长、临床科室主任没有创收的压力！
希望有一天临床科室主任能够完全按照治疗原则制定治疗方案，而不再想医院等钱盖大楼，同事们的收入别太低！
种检查特别是疾控部门的检查，名目繁多，重复多，就会罚款-----心累
的体会：心累比身累更伤人。
如果去年让我投票我会选1、4；而现在让我投票，3已经成为主要问题了。
领导给你创造了条件，自己再不努力，实在问心有愧。
病人确实多，常常超过正常的体力、体能，并且多数医生同样的感觉！"日常的治疗和护理工作能做好就不错了,哪还有精力和时间去听院感人去"罗嗦",鉴于此,我有同感,因此我选择4,临床对院感工作的支持不积极，更谈不上主动。所以“累”。
6 和上级领导沟通太累！心累！
着农村医疗的普及，医院的病人越来越多了，多得领导和医务人员都觉得有些恐怖了，可来了病人还得收住，于是乎，病房内、走廊里，到处都是病人，在这样满负荷的状态下，都喊累！做为感控人，更是有些害怕！
位因为认真、敬业，以主人瓮的态度对事对物，所以心累！
如果按“有多少能力办多少事”则就不累。但好象“感控人”绝大多数都不是此类呵！
人觉得还是心累，领导者和团队精神很重要。
哀莫大于心死，累莫大于心累---不知道这样比喻恰不恰当？
中国的医务人员更多的是心累------要负荷晋升、领导的希望，要养家糊口、要面对来自病人、家属的不理解。。。，可谓是四面楚歌{:1_10:}，而院感人除此外，要面对没娘的孩子的尴尬境地，虽然我们如履薄冰，但仍要匍匐前行，仍要在夹缝中顽强地做着正确的事。。。
可以这么说，是抱着责任，抱着希望-------院感的春天会来临的，抱着这样一种信念，不时地释放着我们有时真的无法承受地累。。。
同感，心累{:1_17:}，也许是这个职业决定的，从你选择从事卫生这个职业时就注定了！
累，有个别老同志属唠叨、愤青一簇，影响自己心情。
其实这份工作不该很累
累，是因为我们是一群太认真的人
累，是因为有责任心，努力工作不计报酬，但达不到预期效果
累，是领导重视，但单位没有资金投入
累，临床想做到院内感染防控工作，但是人力配备不足，超负荷劳动
......
不管如何累，千万别累了咱们的心，要保持好心情最重要 临床不支持（同样的问题始终得不到解决）——累！ 其原因：临床的人力配备不足，超负荷劳动！各个病区到处加床，34张床位的病区加床至87人{:1_11:} 临床不很支持，一项工作的开展要反复协调！领导是重视，大会小会强调感控重要，可是为什么只有我单枪匹马？忙完了春夏秋冬一季又一季！人少事情多！感染事件层出不穷，如履薄冰，唯恐自己医院出问题！新规范出台，紧跟形式就要开展工作做不完的事情！ 累，是因为你要求太高！
对感控的重视，导致很多细节需要规范，而太多的细节规范在工作中总有这样那样的困难。
其实不累，对原则的问题不要改变，防止院感爆发。
其他在现有条件下逐渐规范。 与领导的沟通累，人际交流累，工作任务多累。 回复 13# 腊梅
其实这份工作不该很累
累，是因为我们是一群太认真的人
累，是因为有责任心，努力工作不计报酬，但达不到预期效果
腊梅老师说到我心里了!{:1_4:} 我的体会是：应急事件太多，很难给自己合理安排时间；会议太多，应接不暇，好在我团队成员替我代开不少会议；科研压力，医院要求和自己加压，恨不得每个月都能写出一篇论文来！
累是累，但总体还是感到快乐着：为我们事业的不断发展壮大，越来越受到重视，而工作，而快乐，而满足！ 理想与现实的差距，政治与科学的矛盾，体制与规范的冲突，都是我们累的原因。