依依 发表于 2007-11-5 10:20

用正确的方法做正确的事情

效率是把事情做适当。效能则是做适当的事情。就长期而言,有效管理者追求的是:用适当的方法做适当的事。

下面介绍几种正确的与错误的方法,希望对大家有所帮助。

用错误的方法做错误的事情包括:
1、马马虎虎地做体格检查,其实原本就不必体检。
2、让顾客排队等好长一段时间,然后告诉顾客到别处去。
3、总是让未受过培训、态度冷淡、压力重重的人员在第一线服务。

用错误的方法做正确的事情包括:
1、完全成熟的产品因装运太晚,产品达到时已不能销售出去。
2、大做广告承诺特殊的顾客服务项目,但又不履行。
3、生产世界一流的产品,而事先根本不了解你的顾客根本不需要它。

用正确的方法做错误的事情包括:
1、用高度发展的内部系统激怒顾客。
2、降低质量,争取市场份额,而这只能暂时有效。
3、减少为顾客提供的服务,降低成本,从而陷入困境。

用正确的方法做正确的事情包括:
1、听取顾客和员工的意见以了解并满足顾客的需要。
2、采用最新技术,加强对员工的培训,减少错误,保证顾客满意。
3、每一次顾客需要什么,我们就给予什么。

无极紫晶 发表于 2007-11-5 10:46

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依依是不是学卫生管理的呀?icchina真会用人啊!:lol :lol

楚楚 发表于 2007-11-5 11:28

回复 #1 依依 的帖子

用正确的方法做正确的事情包括:
1、听取顾客和员工的意见以了解并满足顾客的需要。
2、采用最新技术,加强对员工的培训,减少错误,保证顾客满意。
3、每一次顾客需要什么,我们就给予什么。
:lol :lol 认真听取临床医护人员的意见,以最大限度地为临床一线服务;采取最有效的方式加强对医护人员院感知识的培训,避免教条主义;当临床医护人员主动寻求我们的帮助的时候,我们要以最大的热情为她们服务,并对她们的主动参与表示欣赏!
      当我们抱怨我们的工作难做的时候,其实临床医护人员也有很多难处,学会换位思考,您会交很多朋友,而且工作开展起来也会比较顺畅!:ok :ok

紫言 发表于 2007-11-6 05:57

真好希望院感人员都是有效管理者:)

依依 发表于 2007-11-6 09:17

原帖由 无极紫晶 于 2007-11-5 10:46 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
依依是不是学卫生管理的呀?icchina真会用人啊!:lol :lol
您是有千里眼还是顺风耳啊?怎么我穿了马甲也能认出来。

依依 发表于 2007-11-6 09:19

原帖由 楚楚 于 2007-11-5 11:28 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif

:lol :lol 认真听取临床医护人员的意见,以最大限度地为临床一线服务;采取最有效的方式加强对医护人员院感知识的培训,避免教条主义;当临床医护人员主动寻求我们的帮助的时候,我们要以最大的热情为她们服务 ...
说得好,您就是我们活学活用的榜样。

LILYZH 发表于 2007-11-7 23:09

回复 #3 楚楚 的帖子

楚楚斑竹您说的太有理了,学习!学习!从事院感工作一定要有高度的工作热情,要眼观六路,耳听八方,手勤、脚勤、脑勤,还要有一定的情商哦!
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