如何组织成立本地的医院感染质控中心？
如果想组织成立本地的医院感染质控中心，您认为前期需要做哪些工作？譬如首先需要游说哪些单位哪些部门哪些人员？质控中心委员会（或其他更贴切的名字）应该包括哪些人？这个质控中心应该开展哪些工作？如何开展这些工作？经费来源？如何运作？请大家献计献策！:handshake :handshake回复 #1 楚楚 的帖子
医院感染质控中心作为医院感染管理的行业管理组织，在医院感染控制方面发挥着重要作用。参与的主体当然是医院，其次相关部门不可忽视，卫生行政部门的重视最为重要，卫生厅（局）医政处、疾控（监督）处、CDC、卫监所人员都要考虑。质控中心可开展以下工作：质控中心可组织医院间的各种对口检查，发现问题，完善各项制度；组织学习培训贯彻各种院感控制法律、法规、规章制度和技术规范标准等；定期召开学术交流会，开阔视野，提高医院感染管理水平；开展课题研究，就医院感染某一领域开展调查研究，总结学术成果，指导医院感染管理实践。
回复 #1 楚楚 的帖子
我谈谈我们成立的过程供参考。我们是省质控中心挂靠单位，当时是由我们打申请报告给省卫生厅医政处提出需要成立省医院感染管理质控中心，将当时省内外的形势、我院在这方面的优势以及如成立我们将开展的工作一一说明，首先要得到他们的认可。同时，医院必须要大力支持，主要是人力的支持，开展的工作主要是指导各级医院、定期召开质控会议、开展有目标的质控检查等，我们还建立了各市、县的分中心，建立监控网络，使工作能一直落实到基层医院。回复 #3 绿叶 的帖子
您省的质控中心委员包括哪些单位？哪些人员？您认为在考虑人员组成时应该注意哪些问题？:handshake 我觉得成立这样的组织关键要把方方面面的关系融洽好！
成立组织的目的是推动学术发展
成员中除了wzcdcyxh版主所说的外
不要忘了基层的同志
他们的热情很高咧
象楚版这样
学识渊博人年轻
在当地牵头应该是众望所归！
回复 #4 楚楚 的帖子
我们有些特殊,因为成立了以省卫生厅领导领衔的省医院感染管理专业委员会,故不再另外成立中心委员会了,但我们制订一些质控检查或制度时,以我们为主先出草案再邀请相关单位参加讨论,征求意见,故效率较高.回复 #3 绿叶 的帖子
您医院是如何从人力上给予支持的？您是如何指导各级医院的，由卫生行政部门委托定期对下级医院进行年终检查吗？每年召开几次会议？召开会议的讲课老师是外聘，还是委员们讲？开展目标性监测工作，是不是成立质控网，要求各网络医院参与指定的工作，如目标性监测、现患率调查等等？广大会员如果曾亲自筹建过质控中心的话，也请大家多多提供意见和建议！先行谢过啦！:lol :lol 省的质控中心工作应该比较好开展，因为省级医院人力财力较强，难办的是市级质控中心，医院重视不够，人才缺，有经验多提供。谢谢!回复 #7 楚楚 的帖子
对不起,我刚看见此贴，因此回复晚了。我们其实并没有专职人员从事省医院感染管理质控中心工作，均穿插在我们的日常工作中。每年均组织质控检查，省卫生厅每年有一定经费拨给各中心，以便于开展工作所需。我们申报了国家级继续教育项目，故每年有继续教育培训、岗位培训、质控会议，我们不能举办学术交流会议，我省规定是由医学会举办的。我们会邀请省外专家与省内专家一起讲课。我们于1999年成立了医院感染管理监控网络，一直运行至今，参加网络的单位需将监测资料通过软件系统上报给我中心，我们会将总结资料反馈给大家，网络医院会得到更多的一些指导。我省是成立了三级网络，分别为省、市、县质控中心，我们质控检查主要是省级医院，抽查部分市级医院，而市、县中心分别管理辖区的医院，这样有利于工作的深入与普及。这些希望对你有帮助。供参考。:lol 成立医院感染质控中心很好，我院非常希望有这样的质控中心来我院检查指导工作，以便把院感工作做得更好。咨询绿叶......
“省卫生厅每年有一定经费拨给各中心，以便于开展工作所需”，请教一下这个经费卫生厅拨付到哪里？如何支出？我们省直接拨到了我们医院，因为中心在我们医院挂靠，具体工作由我们科承担，但经费却由医院支配，我们非常被动！回复 #11 haozi_523 的帖子
我们也是挂靠在医院,我们没有专职人员,故我们都是兼职做这项工作,没有任何报酬的.我们卫生厅的经费通过各中心申报项目,由财政厅拨款到医院,医院给我们立帐本,由中心主任签字就可使用这笔经费. 请教绿叶版主，贵省三级监控网络的运行软件是自己开发的还是专业公司设计的？具体包括哪些内容？可否赐教！谢谢！质控中心与专业委员会
我请教一个问题:医院感染质控中心一般属于卫生厅直接领导,但医院协会下属还有医院感染专业委员会,这样的两个组织一套人马好,还是两套组织好?你们是咋做的?
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