建議結合自己醫院的實際開展工作,形式化的感控必將被淘汰。畢竟我們專職人員的精力是有限的。
歡迎您經常上論壇來學習,隨著知識的積累,你會知道該先做哪些,再做哪些,怎麼做。。。。
隨著時代的發展,我們更多的精力將放到實施干預中去。{:1_17:} 目标性监测开展的是否顺利,与我们的准备工作很有关系的.我们可以先在一个科室试行,拿出漂亮的数据与干预比较后,其他科室很羡慕先做的科室,也纷纷要求开展,这就是水到渠成啊! 我院马上也要开展ICU 目标性监测了,就我一人,想想就有些恐惧,我该如何做 我们医院做目标性监测:也是由我们感控科的工作人员在上班期间定时去科室调查,回来后统计数据! 作目标监测须临床院感监控员配合,由院方下文件、培训、实施,刚实施时会遇到各种问题,须由院感科人员去指导,不能等临床的资料。
ICU目标性监测结果
求助:ICU目标性监测结果总结反馈如何写 应根据本院监测情况进行分析总结后再发馈! 将ICU目标性监测数据用卫生统计学先汇总分析,然后反馈哟! 大家好,我是院感新人,有好多不懂得东西,现在也在做ICU目标性监测,觉得做的很累,而且我们医院每月住ICU超过48小时的病人很少,也就十多个,这种监测有意义吗? 我们是一所县级的医院,做了近一年的监测,发现三管的感染率很低,有时为零。不知道同行们是否也有这种情况. ICU的感染率是比较高的,这种感染高发区的帽子戴在谁的头上都会不怎么舒服的,我们院感人员需要做的就是和他们一起共同将感染率降低下来,减少治疗难度,提高医疗安全,这样大家都开心,合作才愉快。 总之,要想别人配合,就得互利互惠,比如提出一些可行性建议,现在医生护士都忙,帮别人做没有好处有多少人会干了,就算迫不得已做了,又有几个能做好了 我院是2016年准备开展目标性监测,如何开展、填写什么样的表格心里一片茫然 这不都是用软件直接信息化解决的么?有这么复杂?
页:
1
[2]