如何提高院感的专业属性?
院感染管理规范中:述医院感染管理科定义为是带有专业性质的行政管理部门。对于这种模糊、莫凌两可的定义使院感在医院一直处于尴尬的地位。有人认为:谁都可以来做院感,有人认为院感只是为了应付检查,只是迫于无奈而建立的,只是管管人,扣扣分,将卫生部的各种规范、标准变成制度、文件之类下发。。。故此,我们在大多的其实真正并不懂院感的人眼中,我们无专业而言,更无权威之说,院感本身,也似乎院感人无论怎样的呐喊和竭力,都注定了似乎无人理睬和真正重视:'( 也许我们大声呼喊:明确院感的身份,重新审视院感的地位的声音太弱太小,在我们对此无能为力改变的情形下,我们怎样做我们能够改变的,怎样做真正能提高院感专业属性的事呢?真正让人心服口服?让自己成为不是谁都能替代的呢?等发生某感染事件后,可能会引起反思后,重视?
医院感染控制 一定要有自己的专业学科、专业晋升
b]我一直主张“医院感染管理科”是具有管理职能的专业学科!专业学科:具有专业性,是指不是任何一个没有医院感染专业知识的什么人(想找个舒服的地方、想要不上夜班、身体不好要求照顾、等待退休等)都能干的工作,必须具有抗菌药物、临床微生物检验方面、临床医学、消毒学、流行病学等等反方面的知识,才能胜任工作。是感染控制方面的专家!所以,我们一定要有“医院感染控制”专业晋升,如果我们是“医院感染控制”专业的“感染控制主任医师”、“感染控制主任护师”了,这样就同临床各专科的专家平起平坐,才能够真正受到领导层面、群众们的重视和认可!
兼有管理职能:是指在具有医院感染专业知识的基础上,能够监督、指导临床科的感染控制工作 ,与临床工作密切相关,与医疗服务质量密切相关, 具有检查、反馈、督促整改,促进感染的预防控制质量提高的职能。
认为有为才有位!必须具有抗菌药物、临床微生物检验方面、临床医学、消毒学、流行病学等等方方面的知识,才能胜任工作。是感染控制方面的专家!
为应该有基本的条件,否则你会像蜗牛样举步维艰:L
烈支持!论坛会员已经反复呼吁,不知卫生部的领导如何考虑?
有等发生院感事件 领导才有切身体会 不然总会把院感科的人员安排作为人情 而不考虑需要怎样的院感人员梯队
鸿章早就指出:天下最容易的事情便是做官。
所以把院感科定位在行政管理部门,在以专业技术人员为主的单位,当然会被看低。
要改变现状,在学历教育中设独立的学科是基础,还需要有独立的专业晋升体系。
对于我们这代自学摸索上路的院感人来说,只有不断地学习学习,但由于知识点太零散,所发出的声音底气到底不够铿锵有力。
为我们专业的面太广大了,在医学领域里,没有哪一学科比我们"管"的要宽,要用最短的时间、最专业的视角、最有水平的协调能力来“管理”,谈何容易,底气大部分都不足啊!工作做好了,还不能忘了常说的一句话“谢谢各位科主任护士长对感控工作的支持”。尽管是这样,我也始终坚信,“医院感染控制”的春天会来的!我不会放弃每一天的努力!
感 管理类似于建筑行业的建筑工程监理。
你说它是行政还是专业技术,它是具有相应管理职能的专业学科。
页:
[1]