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你们医院的领导太奇葩了，为了医院的院感工作负责，要和领导好好沟通沟通。
医废污水的处置，紫外线测试，工勤保洁配膳员相关防护与消毒隔离，消毒药械审核等等可以试试看。退伍军人执行力好，培训好了可能会是个好帮手哦
已经定了事情的话，那么就从简单一些的、相对独立的、相对容易上手的项目上手！
比如：医疗废物的监管，从临床科室医疗废物分类、到处置间、再到暂存点的督导，这些可以的；
再比如：保洁相关的，比如荧光法，就去简单的督查清洁度和清洁频率，再慢慢的加其他的工作；
说不定，没有三天就感觉我们太事儿事儿了，就走了{:1_9:}
这种人可以安排其他行政岗位，院感科是专业技术加管理，这样安排不合适。。
还真是挺奇葩的
我们医院前年也发生过类似的事情，于是我就和领导讲院感的重要性及各位领导在院感中要负的相关法律责任，最后没让这件事情发生
没事，院感无小事，出事了一把手也会担责的，你把利害关系说清楚，若硬要安排进来，那也就没办法了
先培训，从简单的做起。比如手卫生，掌握好后让其监督手卫生，防护用品穿脱。但属实没有医学背景的，短期内无法从专业的角度指导临床工作。
真有点匪夷所思了，问问领导，让他干啥？
安排啥，安排人家喝茶看报呗，一个领导提出来，所有领导都同意的事，不是明摆着吗，难道领导不懂吗
飙飙飙 发表于 2023-9-10 09:38
领导们的心思弄不明白，医院一二十年来无院长，今年7月派来了院长，心想着感控工作应该越来越好做，谁知道 ...
医院一二十年来无院长？真是奇葩！
安排没有专业背景的人干院感，难呀。我们这有专业背景的都累。
飙飙飙 发表于 2023-9-10 09:38
领导们的心思弄不明白，医院一二十年来无院长，今年7月派来了院长，心想着感控工作应该越来越好做，谁知道 ...
还不如不来，总比乱来强{:1_10:}
人家领导认为你院感啥事都没有，院感只是一个岗位而已。
列个年度培训计划+自学计划，要求一个月胜任一项监管工作，估计一看院感那一大堆国标+行标，就自觉走人了{:1_9:}{:1_9:}得让他见识一下，院感不是养闲人的地方
lyk 发表于 2023-9-11 08:49
医院一二十年来无院长？真是奇葩！
一二十年来一直是书记兼院长
范丽园 发表于 2023-9-11 09:06
列个年度培训计划+自学计划，要求一个月胜任一项监管工作，估计一看院感那一大堆国标+行标，就自觉走人了{: ...
老师的这个主意好?
路过看看，啥也别说了...........
这样院感质控会让人信服？{:1_2:}{:1_12:}