从医院感染恶性事件来制定我们的工作重点
2009年医院感染恶性事件集合1、天津蓟县新生儿死亡事件；
2、山西煤炭职工医院血液透析感染事件；
4、贵州平塘输血丙肝感染事件；
3、安徽霍山血透丙肝感染事件；
4、？......
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我们要对自身存在问题，院感工作水平要有把握，把一些薄弱环节作为工作的重点，而不是盲目跟风，盲目去做一些对你来说意义不是很大的事情。
如三级医院，可能内镜、血透、供应室等都比较有实力投入，相对比较规范，而正是大医院，可能会收一些病情比较危重的病人，抗菌药物使用较高级，手术较大型、较复杂等，呼吸机、血管导管等使用较多，因此可能更要关注综合ICU，NICU，多耐药，手术切口等监测。
而对于一些基层医院，可能因为硬件设施跟不上，更没办法投入等，所以更要抓一些基本的，如供应室、口腔、内镜、血透等。
当然这不是按照医院等级来看，而是按照自身的特点来制定自己的工作重点，关注重点。
比如一些专科医院，就不一定非得追求呼吸机相关肺炎、血管相关血流感染、ICU等的监测，毕竟在一些基层医院，尤其是专科医院，使用呼吸机、使用导管的病人实在很少，而甚至没有ICu病床。
就有一精神专科医院因为创等，咨询以上相关目标性监测如何准备，我就觉得没必要去造假，而是去做老年人等相关危险因素的，这也关系到制定评审表准与评审表格的制定。 根据医院的特点选择进行干预的目标监测，应该关注引起病人感染的主要问题，很多基层医院没有ICU等所谓的重点科室，那就要看临床工作中有哪些与感染有关的问题是需要解决的，这样选择的重点才切合实际。 下一年如何确定感控目标很值得关注！
1、MDRO的预防和控制，尤其危重患者的控制（ICU)，甲流重症正确应对等。
2、临床微生物的结果及早预警机制完善，或许对感染爆发有指导意义？
3、在控制医院感染时，抗菌药物有效性应用是难点阿。。。
4、医院感染流行病学会有新进展吗？
。。。。 在控制医院感染时，抗菌药物有效性应用是难点，专科医生常常会提及本专科涉及的常规治疗方法等等，叫院感很难强调如何应用，毕竟人家是本院的专科权威啊。 按照医院自身的特点、具体情况，制定适宜自己的工作重点。同时关注医院感染相关事件，对照自己医院的薄弱点和不足之处，做出相应的整改措施。 "从医院感染恶性事件来制定我们的工作重点"说得太好了。刚好我们几个“老院感”在讨论明年做什么，我提议：宗旨：安全医疗放在第一位！让老百姓得到实惠，感到放心！让院长感到安心，让职工觉得院感科是务实的。所以，我认为，凡是有法规的东西，我们要去抓落实——内镜室的清洗是否真的落实了！三甲医院落实了吗？基层医院呢？！那是2004版的规范啊！血透室的管理源头还是准入门槛太低，为获利不按规范落实消毒隔离措施。管理者始终要把依法管理放在心上。不想跟风，做一些与医院院情不符的事情，在现有人力物力下，我们要立足让病人、医院、临床医务人员都感到安全的事情！ 从医院感染恶性事件中得到的启示：我们的工作要面面具到，还要学习很多东西，到科室检查时不仅要提供规范性的东西，还要教他们如何去做，在此过程中关注细节问题，也就是挑他们的毛病，我们的工作体现在日常工作中的点点滴滴！ 1# amber78
是责任心问题，制度、措施落实不到位，应加强检查力度。 老大不重视,院感科的制度很难执行,我是心有余而力不足.
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