每季度一期的院感简讯
nice 我们是每季度做一次，内网发布，虽然点击率不高，但我们一直在坚持 本帖最后由 taoying1980 于 2023-12-6 10:04 编辑
说实话，通讯做好反馈给临床，他们很多人是没时间也没兴趣看，但还是有认真的临床人员会看，所以我们还在坚持。而且这也是对我们感控工作数据收集统计分析的一个总结，我们专职人员也可以从中找出一些平时我们没有注意到细节问题，我们漏报率以前也很高，但是我们采取引入医院感染实时监控系统、制定目标值、纳入考核及及时与临床科室反馈沟通等手段，现在漏报率很低很低了。发现问题一定要主动去整改，多多少少肯定会有效果的，加油！ 学习了，很有益，谢谢老师的分享 taoying1980 发表于 2023-12-6 09:55
说实话，通讯做好反馈给临床，他们很多人是没时间也没兴趣看，但还是有认真的临床人员会看，所以我们还在坚 ...
采取引入医院感染实时监控系统、制定目标值、纳入考核及及时与临床科室反馈沟通等手段，现在漏报率很低很低了
这个方法，建议您单独发帖分享一下经验！因为我们医院漏报率很高，说了也没用，我真不知道还有什么好办法啊！ 缭绕 发表于 2023-12-6 13:50
这个方法，建议您单独发帖分享一下经验！因为我们医院漏报率很高，说了也没用，我真不知道还有什么好办 ...
在此感谢楼主的建议，但个性使然容易害羞，所以一般不主动发帖，从事院感工作这么多年，让我觉得光是靠沟通所得的成效是最低的，临床工作很忙，要达到的指标也很多，如果没从根本上让他们觉得院感对此项指标的重视他们就真的会忽略，所以我们必须采取“组合拳”的形式展开工作，但哪些方法可以纳入“组合拳”这也可以根据每家医院的实际情况进行选择，但个人认为快速准确的信息获取方式、考核、制定目标再加沟通都是基础的，一般来说这些都做到了多少肯定会有效果的，如果效果不满意，可以再通过增加其他方法来改善。在此也欢迎其他朋友有好的建议也提一下，毕竟感控指标不止漏报率这一项。 taoying1980 发表于 2023-12-8 14:53
在此感谢楼主的建议，但个性使然容易害羞，所以一般不主动发帖，从事院感工作这么多年，让我觉得光是靠沟 ...
谢谢您啊！
我挺羡慕你们的。我们医院有的科室跟他们讨论了，确认了是院感，然后还是不报，估计等猴年马月病人出院时会给报上来 谢谢老师分享，学习啦 路过学习了，谢谢老师们的分享 我们医院目标性检测一直也有，但没有各位老师的那么全，也发布在内网上了，确实也没有几个科室会看，但也一直在做。 老师做的简报内容丰富。 个人愚见：每季度一次的院感简讯还是需要坚持做的，系统可以导出部门资料，但是整体的简讯还是需要自己用心去做梳理的。简讯的存在有两个目的，其一是需要给大家反馈院感监测的结果；其二是需要让全院人员明确知道院感科是干什么的、都做了哪些工作；这样才能潜移默化的提高大家的感控意识及执行依从性，所以每个部分都需要实事求是地认真编写，每个质控指标的结果都要做总结分析，同时院内培训、督导检查结果都要在简讯中认真反馈。那认真做出来的工作简讯才是大家需要看到的，也不是为了完成任务而做的工作，更不是直接在系统生成的模版一键导出。
以上是个人愚见，如有不当之处还老师请谅解 xhmj 发表于 2024-5-22 09:54
个人愚见：每季度一次的院感简讯还是需要坚持做的，系统可以导出部门资料，但是整体的简讯还是需要自己用心 ...
谢谢，我也是这么想的，虽然做了个寂寞。所以我现在放低了对通讯质量的期待，拖延症就少了很多{:1_9:} 谢谢老师们的无私分享，参考学习。 感谢分享，下载学习
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