梅雪 发表于 2023-6-20 08:19
需要干活的时候是业务科室，发奖金的时候是职能科室
严重同意！！！！！！！！！！！！！
业务是基础、管理是手段、质量安全是目的;没有业务技术无法实现高质量管理，院感质量安全还是要靠管理来实现的，业务再精湛也是事倍功半。所有赞同正方观点！
越管越宽、越管越多！连自己都不知道自己的定位了。
医院感染业务和管理并驾齐驱，懂业务才有说服力，会管理才能保安全。缺一不可。
不太好界定，因为万物并不是非黑即白。{:1_7:}
医院感染管理科是具有业务技能的职能科室，本质是管理科室 既然是医院感染管理科，当然就是有领导、组织、协调、控制的管理职能，同时也应该懂得流行病学调查、医院感染监测、感控相关规范标准等的业务科室（不是感控设及的方方面面业务都要懂，也难以做到），只有充分发挥好管理（系统学习运用管理学的理论方法）的职能，才能有效的锻造感控文化，做到人人都是感控实践者。
院感科是赋予管理职能的业务科室，同时也是具有业务能力的职能部门，应该是具有雌雄双体的科室
医院感染管理科说是业务科室，但是产生的效益都是无形的，无法用金钱数据说话，所以很难界定，但人员必须又要懂业务，所以很难判断，大部分医院都是作为职能科室管理的
医院感染管理科的人员，肯定要懂业务并且业务面要广，行业的标准、国家的规范都要熟练掌握，才能做好医院的管理，如果是业务科室的话，只能起到咨询作用，管理是没有力度的，所以我认为医院感染管理科是具有业务技能的职能科室，本质是管理科室。
虽然属于行政科室，但工作性质不是纯行政，牵扯的业务面较广，是集护理、医疗、检验、药学、感染、预防于一体的具有业务技能的职能科室，而且还需要懂管理。
医务护理还好，医务只管医生、护理部只管护士，感控科要管全院人员的行为。既要管医生又要管护士还要管保洁安保人员。。。。。 真是集智慧体能于一体的万能超人。和万能的朋友圈一样。。。。大杂烩！
医院感染管理科是具有管理职能的业务科室
医院感染管理工作需要大量的理论知识来指导、监督临床科室工作，所以定位为具有业务的管理科室比较准确。
懂管理的专业技术人员，要不然自己的业务再精通，整个医院的水平也提不上去，如果管理手段强的话，科室有几个专业水平人员就会有明显提升的。
医院感染管理科是医院的最大权利的科室，既能抓业务也能干管理！
总结到位，真实反映出我们的现在状态
梅雪 发表于 2023-6-20 08:19
需要干活的时候是业务科室，发奖金的时候是职能科室
业务科室不创收，还要花钱，领导不喜欢{:1_12:}
梅雪 发表于 2023-6-20 08:19
需要干活的时候是业务科室，发奖金的时候是职能科室
老师说的太对了 {:1_9:}{:1_9:}
学习了，谢谢老师的分享。
人员既要懂业务，又要做好管理
院感科更注重的是业务能力