我是不是管得太细了?
今天尽做些“非技术性”的事!:L 由于新大楼由中央供应冷暖水,总务科一直找不到合适的摆式龙头,我今天中午和基建科一起去五金市场看水龙头!下午在卫生局开会,接到手消厂家的电话,来测量ICU的床栏尺寸,以便制作合适大小的手消架子。于是我会后再急忙忙地赶回来,带着他测量那些高级的病床栏的尺寸,发现原来现在新的病床栏都挺厚的;忽然想起新大楼的走廊上有扶栏,想在今后的扶栏上也挂上手消,于是又带他去工地上测量。
有时,我觉得自己做事情很踏实,有时又觉得自己很可笑,干吗管得那么细啊?大家说说,我有必要这么细致吗? 老子曾说:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。;P 1# 缭绕
细节决定成败,细节是坚实的基础!
对待工作的战略思想是“战略上藐视它,战术上重视它,”细节就是战术,战略上的藐视个人理解为不要有畏难情绪,充满自信的去干。
重视细节没错的!:victory: 我推崇我爱人的做法:告诉他们你的要求,他们又有自由度去做事,还想得到你的认可,为上策。
缭绕老师已经掌握亲力亲为的实践真理!下一步做幕后运筹帷幄的诸葛孔明、不到关键不出马的老将!是不是我预言的早了点! 我们院感就是做这些"小事"的,能把它们做好,我就很高兴了. 有必要。总务科能让你干预已经很不错了,让他们有自由度去做事,还想得到你的认可,按目前医院管理是乎有的距离 院感就是这些杂七杂八的事情,凡是大事做成的都是从小事做起的。 细节决定成败,能把小事做好,就是成功者. 1# 缭绕
量力而行,若凡与院感有关联的事您都事必躬亲,那总有一天会累垮的,望多保重.
页:
[1]