求医院感染管理绩效考核方案
各位大佬，正在制作本院的院感绩效考核方案，觉得还挺不好把握的，对于指标的考核以及现场检查的考核，大家有没有好的经验可分享啊？怎么分类的，有临床科室，也有医技科室，各科室之间侧重点还不一样，考核指标的选取，考核目标的设定，与绩效怎么挂钩，怎么才是科学的，既能约束科室，提高院感质量，有不至于把院感置于科室反感皆骂的地步，欢迎大家不吝赐教，互相探讨！我们是医院分配执行，院感占10% 院感绩效考核标准
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3楼老师有分享！ 这个是一个复杂、繁琐的事情！前期筹备很关键 学习了，谢谢老师的分享。 怡彩纷呈 发表于 2020-03-25 11:39
这个是一个复杂、繁琐的事情！前期筹备很关键
的确很繁琐，要考量的东西太多，又怕达不到考核目的，又怕有失公平公正 欣雨1 发表于 2020-03-25 11:07
我们是医院分配执行，院感占10%
谢谢老师的回复，我们没有全院的考核，目前还是各部门自己考核，就是针对问题扣分，分与奖金挂钩，欢迎大家各抒己见，一块儿讨论讨论 本院院感绩效考核方法1+1+1模式：
1.周巡查，结合医院感染管理质控考核细则，按项目考核
2.依据月度监控软件监测到的数据结合质控标准考核
3.月度质量考核时发现的原则问题{:1_1:} 132 发表于 2020-03-26 08:46
本院院感绩效考核方法1+1+1模式：
1.周巡查，结合医院感染管理质控考核细则，按项目考核
2.依据月度监控软件监测到的数据结合质控标准考核
3.月度质量考核时发现的原则问题
请问老师，月度数据这一块儿主要是哪几个指标，感染率？漏报率？送检率？怎么去把握的？比如感染率高于前三年平均值多少就扣分，或者降低有加分吗？ 普通病区的院感检查评价表2 myd343730 发表于 2020-3-26 08:52
请问老师，月度数据这一块儿主要是哪几个指标，感染率？漏报率？送检率？怎么去把握的？比如感染率高于前 ...
老师好，月度数据重点考核送检率？漏报率？季度重点数据手消剂及洗手液季度领取量及每床日消耗量，季度各项监测是否符合要求，详见考核细则，有普通科室和重点科室之分，仅供参考！ 132 发表于 2020-03-26 09:04
老师好，月度数据重点考核送检率？漏报率？季度重点数据手消剂及洗手液季度领取量及每床日消耗量，季度各项监测是否符合要求，详见考核细则，有普通科室和重点科室之分，仅供参考！
谢谢您！不知能否学习一下您那里的考核细则？http://app.sific.com.cn/public/emotion/face_076.png myd343730 发表于 2020-3-26 10:17
谢谢您！不知能否学习一下您那里的考核细则？
老师不客气，已挂放在八楼，这个方便执行，我院执行一年多了，效果很好！ 132 发表于 2020-03-26 10:38
老师不客气，已挂放在八楼，这个方便执行，我院执行一年多了，效果很好！
谢谢分享！http://app.sific.com.cn/public/emotion/face_075.pnghttp://app.sific.com.cn/public/emotion/face_075.pnghttp://app.sific.com.cn/public/emotion/face_075.png 132 发表于 2020-3-26 08:55
普通病区的院感检查评价表2
谢谢分享，借鉴学习 132 发表于 2020-3-26 08:46
本院院感绩效考核方法1+1+1模式：
1.周巡查，结合医院感染管理质控考核细则，按项目考核
2.依据月度监控 ...
非常实用，谢谢分享 小小5599 发表于 2020-3-26 14:25
非常实用，谢谢分享
感谢老师关注，客气了{:1_12:} 132 发表于 2020-3-26 08:46
本院院感绩效考核方法1+1+1模式：
1.周巡查，结合医院感染管理质控考核细则，按项目考核
2.依据月度监控 ...
感谢老师的无私分享，正准备修订，下载借鉴了！ rmshxy 发表于 2020-3-31 16:05
感谢老师的无私分享，正准备修订，下载借鉴了！
老师不客气，很高兴一起分享!{:1_1:} 谢谢，有收获
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