5月院感暴发红的发紫?
发此帖前我没有找到合适的发帖板块，只能在此发声，不知妥不妥，请版主谅解。2019年的5月是院感事件的赶潮月，暴发事件连连不断，院感人忙的脚不沾地，东堵西堵。
作为基层三级医院的一个从事感控工作10年之久的工作者，对感控工作中存在的困难和无奈深有感触。院感工作的非常规推动模式代价真的付不起。层层行政管理领导谁重视过院感工作？谁知道院感工作庞大系统的内含？谁为院感制定细节的约束制度，只有院感工作人员在苦口婆心的呐喊，喊到失声也只能成为那个说假话的———喊狼来了的孩子，等狼真的来了，却怪院感制度落实不到位，小小院感科在医院有奖罚制度制定的话语权吗，恳请上层院感领导制定管理约束制度，帮助院感制度落地执行。
5月院感暴发红的发紫?
发此帖前我没有找到合适的发帖板块，只能在此发声，不知妥不妥，请版主谅解。2019年的5月是院感事件的赶潮月，暴发事件连连不断，院感人忙的脚不沾地，东堵西堵。
作为基层三级医院的一个从事感控工作10年之久的工作者，对感控工作中存在的困难和无奈深有感触。院感工作的非常规推动模式代价真的付不起。层层行政管理领导谁重视过院感工作？谁知道院感工作庞大系统的内含？谁为院感制定细节的约束制度，只有院感工作人员在苦口婆心的呐喊，喊到失声也只能成为那个说假话的———喊狼来了的孩子，等狼真的来了，却怪院感制度落实不到位，小小院感科在医院有奖罚制度制定的话语权吗，恳请上层院感领导制定管理约束制度，帮助院感制度落地执行。 说出了我们的心声！我们医院近期机构调整把感染办合并到护理部了。 一剑落叶 发表于 2019-5-27 11:21
说出了我们的心声！我们医院近期机构调整把感染办合并到护理部了。
怎么合并，应该独立，这样才有力度监督临床工作。不解
没出问题前，你再怎么说也没人听，出了事情，领导会问院感科平时在管啥？？！！说多了都是泪累... 我们医院院感科是在医务处管理之下。我是数着日子盼退休，累心呀 老师的困扰是很多感控人面临的实际困难。。。 院感工作庞大系统的内含？！
只有我们感控人心知肚明{:1_13:} 我们做感控的，就是痛并快乐着{:1_10:} 谁为院感制定细节的约束制度，只有院感工作人员在苦口婆心的呐喊，喊到失声也只能成为那个说假话的———喊狼来了的孩子，等狼真的来了，却怪院感制度落实不到位，小小院感科在医院有奖罚制度制定的话语权吗？ 同感 说出了我们的心里话呀 句句说出我们目前面临的现状 我们院感工作人员每天在苦口婆心地呐喊，在不厌其烦地敲警钟， 可是我们永远都无法叫醒那些装睡的人 百密不得一疏，百功不得一过，100-1=0；院感人的工作就是在敲警钟、堵漏洞 院感无小事，防控靠大家！ 其实说实在的，院感只是起到工作指导作用即可，不是实际管理部门，真正的管理部门是医务、护理。他们管着人、财，才有说服力。院感在扣分，在考核不起作用，有啥用。 医院感染管理，守住底线，不触红线，保障安全。 我们医院院感科是在护理部管理之下，我这个院感专职人员心累啊 真正说出了我们的心声，院感人力量微弱，需要医院领导层的高度重视。