准备开院感委员会会议，本来按常规做PPT，计划总结讨论领导讲话等，没新意。感谢版主给我启发，今年就把等级复评审作为议题，展开讨论。
我院也是每季度召开一次医院感染委员会会议，内容包括：总结上一季度的医院感染管理工作并对存在问题提出整改意见；将需要多部门协调解决问题或工作，提交院感委员会会议上讨论并形成决议；最后领导总结发言
廖建华 发表于 2019-4-2 09:13
我院的院感管理委员会会议基本上是院感科在讲，讲工作总结，讲存在问题，讲整改措施，讨论的话题较少，期待 ...
我们也是这样，基本没人发言。
我们主要是：
1、季度院感监测数据说明和分析
2、重点工作督查及上级部门检查反馈
3、存在比较突出或者急需要改进问题及新的工作方案讨论等
4、分管领导和主持及总结、大BOSS最后作出总结和提出要求{:1_12:}
我们的院感委员会会议上，经常是各部门争论的放不下{:1_9:}{:1_9:}{:1_9:}
学习了，谢谢老师分享！
老师们的建议已经拜读，很有启发，以后我们开委员会的时候也要好好的理一理需要解决的问题，做到实实际际的解决问题，而不是为了完成任务走过场，流于形式。
学习了，我们的委员会形成虚设，全是院感科一家在张罗，大家在旁听，参考老师们的做法，慢慢改进。
学习了，准备要充分，常规召开并有效是我们院感办水平的体现
路过学习了，感谢老师的分享！
认真学习了，非常感谢各位老师的分享！
路过学习，谢谢老师分享
萍水相逢48 发表于 2019-4-4 14:46
路过学习，谢谢老师分享。
我院的院感管理委员会会议基本上是院感科药剂科、检验科在讲，讲工作总结，讲存在问题，讲整改措施，讨论的话题几乎没有，期待更多老师的经验分享
路过学习，谢谢分享！
我们医院每季度召开一次，内容包括：①上次委员会布置任务完成情况；②上季度工作总结等； ③临时性议题：比如检查时发现的问题等；④下个季度要完成得事宜。
路过学习了，谢谢老师们分享！期待更多老师的经验分享！
路过学习，谢谢老师分享
期待更多老师的经验分享！
我们是一年一次（次数比较少），在这个会上我除了做总结和计划，主要把时间留给临床药师、微生物检验等部门，让他们来分析我院上一年抗生素使用情况，微生物检出情况，标本送检情况等。还要请委员们针对院感的存在的这些问题提出整改建议等等
学习了，谢谢老师分享。