玫瑰园——第5期：科级院感质控怎么做？
2019年的第一个工作日，《玫瑰园》又如约跟大家见面啦！给大家拜个晚年，祝大家新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、多发文章！《玫瑰园》是SIFIC论坛继《带着问题学规范》、《周五课堂》、《感控时间》、《流行病学大讲堂》等栏目后，推出的又一项感控管理新专项，主要是为大家提供“医院感染防控相关管理经验”，譬如院感质控如何做、培训如何做、手卫生管理经验等。该栏目每周一将在在论坛SIFIC会员交流区里的《管理经验分享》版块与大家见面。凡参与讨论及提供管理经验可行性高、易被采用推广者，可以得到5~10金币呢。予人玫瑰，手留余香！还等什么，让我们相约每周一的《玫瑰园》，花香四溢，沁人心脾，与您不见不散！
第5期：科级院感质控怎么做？由谁来完成？
科级院感质控由科室主任、护士长、感控医生、感控护士共同完成。感控护士负责督导消毒隔离、手卫生正确性、依从性、多耐措施的落实情况等，感控医生负责督导科室院感病例上报、督促医生开接触隔离医嘱等，发现问题及时记录在科室的院感一级质控记录本上。每月科室召开一次感控会议，科主任、护士长主持，针对发现的问题提出整改建议，不断持续改进。
大家觉得这样做是否合理，您的医院是怎么完成科级院感质控的呢？期待您的参与！
学习了，谢谢老师的分享 科室有医院感染管理质控小组完成质控！ 我院感控小组组成是有科主任、护士长、总住院和消毒员组成，但是科主任和总住院参与进来的时间不多，更别说要他们去进行质控哦！不知道各位老师们是怎么激励医生积极参与院感管理和质控的呢？请多多赐教！ 我们的科室质控工作主要还是由科室护士负责，医生的参与感不强，没有真正落实临床介导的院感质控 学习了，谢谢老师的分享 科室质控目前仍然较为被动，要变被动为主动路还很长。。。。。。 科室质控，大医院的老师怎么做的呀?期待你们的分享！像上面老师说的一样，我们一直也很被动， 我院也是这样做，但觉得执行不到位。 科室有医院感染管理质控小组完成质控！ 我们医院也是这样，但是医生不如护理人员执行的好！
学习了，谢谢老师的分享 我们的科室质控工作主要还是由科室护士负责，医生的参与感不强，没有真正落实临床介导的院感质控{:1_1:} 学习了，谢谢老师的分享 科室质控目前还是比较落后，有待加强、。。。 科室质控很难，只有护士长强点，医生不会参与 我们就是这样做的，现有制度，下发执行，绩效考核，效果不错。 科室质控由院感监控小组进行，由科主任、护士长、监控护士和监控医生组成，各有各的职责，但是基本上是护理在做，大多监控医生只是敷衍了事。 我们医院也是这样，但是医生大部位是摆设，没有真正的履行职责！ 目前大多数医院的科级质控流于形式，缺乏内涵，主要是医师没有参与进来，也是 大家共同头痛的事情，我们今年准备吸纳一些临床科室优秀的监控医师参与院级质控，从发现问题，先从提高他们科室的质量做起！