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医院感染是医学吗?
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高山雪莲W
:
2025年3月优秀回帖
04-09 21:27
高山雪莲W
:
2025年3月优秀主题帖
04-09 21:26
系统消息:
SIFIC正在收录全网微信公众号,快来参与吧!还可以加入“新媒体联盟”哦。
03-21 08:09
系统消息:
SIFIC辩论赛奖励机制
03-06 08:48
系统消息:
AI工具试用丨“斯斯”陪你做感控,有问必答!(赚金币啦)
#AI工具#
01-07 16:18
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上传视频拿金币,快来上传你最喜爱的感控相关视频吧!
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01-06 15:55
小小牧童
:
竟然才知道,SIFIC论坛可以一键搜索【知名专家】的授课笔记资源啦!
#SIFIC感染科普笔记#
01-02 17:30
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[讨论]
医院感染是医学吗?
火...
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bele215
bele215
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1969
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:1632
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发表于 2009-9-3 10:40
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医院感染是医学吗?
网上在热烈讨论关于成立中华感染控制学会事宜,其实我们已经有了我们感染控制自己的学会。每年的年会也吸引了越来越多的同道参会。卫生部、卫生局、医院对医院感染的工作越来越重视,形式似乎是一片大好了!
我从一名临床普外医生进入医院感染领域已经半年了。先说一个我经历的例子吧。
护理部找我,因为他们要申请一个市级继续教育项目,希望我能够讲一堂医院感染控制的课,这是一个好消息。继而,我产生了自己申报市级继续教育项目的想法。找教育处、下载表格,填表……
但是在填写分类与代码时,我迷惑了?16个学科中我们既不算基础,也靠不上临床。检验、药学、护理也没有,算卫生管理吧,上级又说我们不是。最后,只能靠在了“公共卫生和预防医学其他学科(12-07-)”
悲哀吗?
在医学界, “中华医学会”应该是最大最知名的学会吧,口腔学科近年独立出来了,成立了“中华口腔医学会”。 ICU或加强医学科也刚刚成立了重症医学专业委员会,有了自己的学科代码。我觉得现在我们的期望不能太高,应该在“中华医学会”下有我们自己的分会。
医院感染是医学吗?肯定的说,医院感染是医学,而且是很重要的一个分支!
我们需要一个家。有自己的学科代码、有自己的委员会、有自己的年会、有自己的期刊……
有些我们已经拥有,但我们还要努力,终有一天我们会拥有自己的“中华医院感染控制学会”!
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沧海一粟
沧海一粟
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19425
发表于 2009-9-3 12:28
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实我们已经有自己的学会,我曾经在论坛的某些版块说过,但都是二级学会,不能与中华级或中国级的并提而论,所以,我们只能附属在中国医院协会下属的分会——医院感染专业委员会,也只能附属在中华预防医学会下属的分会——医院感染控制分会!所以,我们申报继教项目,就没有自己的家,自己的协会!不仅是这样,更重要的是我们专职人员的晋升问题!我们的队伍是由多专业组成的,晋升的时候,只能靠这些专业,可是真正这些专业的医护人员要比我们挂靠的专业晋升优势大多了。我晋升的时候,我们只有2个护理岗位,2个护理部主任副主任和我同事申报,要是我和她们在一起报,一定争不过她们(且不论学术水平,管理能力吧),因为她们的岗位比我好——护理部主任不能晋升谁能升呀(天时地利人和占全了)。但是我们医院领导对院感一直很重视,专门给院感一个高级职称岗位,谁能符合条件,谁就能晋升。那是我们医院领导开明啊,以后呢?我退休了呢,我们的院长退位了呢?所以,只有政策才能保证我们院感人的待遇不因领导的变动而异。只有成立我们自己的学会,而且是与中华级或中国级平起平坐的地位,那时候,我们的院感人才真正有了自己的地位。让我们共同努力,请胡教授领头,为创建我们自己的学会奋斗吧!
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dml3570
dml3570
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1741
打卡等级:无名新人
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最近打卡:2025-02-27 10:21:37
发表于 2009-9-4 15:28
|
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为感染工作现阶段在中华医学会或中华预防医学会的地位还不是很高,卫生防疫多年了从来没有管理过医院感染工作,只是近几年来对医院加强了感染的管理,感染的事件不断发生,催生出《医院感染管理办法》,要想地位的提高是需要时间的,将来会达到目的的。
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西北耗子王
西北耗子王
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5944
发表于 2009-9-4 16:23
|
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切体会,医学会应该有我们的一席之地!
经历与遭遇:最近我们省医学会进行学会专业委会会或学组扩编或者说改选,要求各单位积极申报,我写了一个关于成立医院感染专业委员会的申请材料,递到院部,医院的专家组直接来了一句”中华医学会有没有这个分会或者专业委员会?”,我说没有,然后就被专家组来了个结论,那你就不能申报,申辩连个机会都不给!于是,被PK了,材料连医院的大门都没有出啊!!!
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风雨同舟
风雨同舟
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13294
发表于 2009-9-4 20:40
|
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华预防医学会有这个分会,没有作用吗?看来,楼主的建议应该提上议事日程了,不然,我们干活的人没有动力了。{:1_264:}
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阿牛
阿牛
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4308
发表于 2009-9-7 21:47
|
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quote]深切体会,医学会应该有我们的一席之地!
经历与遭遇:最近我们省医学会进行学会专业委会会或学组扩编或者说改选,要求各单位积极申报,我写了一个关于成立医院感染专业委员会的申请材料,递到院部,医院的专家组直 ...
深有同感!在我院从外出培训就能明显看出!
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小点点
小点点
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11490
打卡等级:偶尔看看
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最近打卡:2025-04-11 09:24:09
发表于 2009-9-8 06:37
|
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些事情我们只能呼吁,看来短时间不能解决了
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龙文鞭影
龙文鞭影
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3470
发表于 2009-9-13 11:21
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院感染是医学的一分子,医院感染管理是医院管理的一部分
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开心柠檬
开心柠檬
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529
发表于 2009-9-14 10:59
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院感制定管理规定——走流程!!!
逐级申报、审批!!!
结果:
院感人员不在是专业权威
理由:医院管理等级明确,不按等级走会造成管理混乱!!!:(
是啊!是哪个“组”呢?申报给谁呢?
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大自然
大自然
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2249
发表于 2009-9-14 11:09
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应引起上层的重视,建议在医学院校增加医院感染控制专业课程(或建立专业),这样就有专门的编码和学会了,晋级也明证言顺.论坛上有影响力的老师都呼吁一下,众人拾材火焰高.
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开心柠檬
开心柠檬
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529
发表于 2009-9-14 11:10
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"地位”将关联着“执行力”
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江边一碗水
江边一碗水
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4000
发表于 2009-9-14 11:43
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1#
bele215
医院感染管理工作涉及的面太广,从事该项工作的专业人员也分属不同的学科,加上医院感染学科本身历史不长,所以,单独成立一个一级学科目前来说几乎是不可能的。不过我们几乎可以在现有的学会中找到我们的位子。除了目前的两个二级学会外,其他的很多学会可以容纳我们,比如中华预防医学会消毒分会、微生物方面的学会等等。
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七星瓢虫
七星瓢虫
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2296
打卡等级:无名新人
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发表于 2009-9-14 12:13
|
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对于我们的地位我也很有感受!
1、记得我申报课题时,要填课题所属内容,有临床、基础、公共卫生、其他,科研科的同志只好将我的课题定位为其他,到报成果的时候,其他又是什么评委呢?
2、那年是申报副高职称,人事科搞不清我该归哪里,电话问省厅职改办,职改办答:院感属预防,归预防吧!但专家评审前的审核时,又说我不属于预防,最后研究的结果大家觉得应属于内科系统,这些惊险的过程是后来人事科的同志说的,好在材料硬,当年就过了,否则真的很郁闷!
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lisa天使
lisa天使
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8290
打卡等级:热心大叔
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最近打卡:2025-04-30 07:08:07
发表于 2009-9-14 13:25
|
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我也一直没有找到自己的学会,不知我们的家在那里?
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xuzhoulingling
xuzhoulingling
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574
发表于 2009-9-14 14:48
|
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因为医院感染管理是一个新学科,需要我们这些拓荒者做出牺牲和努力,但一个学科的发展身份和名份都需要。我们的同道,尤其是想做一点工作的同道经常会在科研、职称申报、继续教育、医学院校教育等诸多方面遇到身份和名份的难题,衷心希望学科尽快发展,在胡教授的正确引领下尽早取得一席之地。
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szwuxl
szwuxl
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1184
发表于 2009-9-14 15:09
|
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我们在这叫屈没有用,需要有影响力的
院感专家
出面向高层呼吁,加上
全体院感人联合
去争取自己的专业地位!
只有奉献,只有付出,而没有合理待遇,全体院感人就是这样带着不满情绪工作,效果和效率肯定打折扣!还有很多有志之士在观望、等待,犹豫不决是否加入我们的行列,势必影响这个队伍的提高和壮大,束缚感染控制工作的发展。
解决专业定位、职称晋升,是当务之急,直接影响着感染控制事业的未来!
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为健康护航
为健康护航
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2058
发表于 2009-9-14 15:12
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1#
bele215
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bele215
bele215
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1969
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:1632
最近打卡:2025-05-02 08:04:31
楼主
|
发表于 2009-9-14 15:44
|
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13#
大自然
我已经打了报告,在医疗系和护校增加医院感染控制课程,并成立医院感染控制教研室,虽然有一定难度,但这是医院感染控制培训的基础。医院感染培训应该形成:医学生、护校学生-研究生-入院教育-三年住院医师-进修医师-各个层面医生,在进入临床之前就开始接收医院感染知识的积累,这样才能达到全员培训的目的。
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yzz
yzz
当前离线
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567
发表于 2009-9-14 22:49
|
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是否应有我们专业的学科,明正言顺应该有。记得有一年我参加卫生部管理年督查,有位领导问1、为何院感队伍不稳定,2、督查中有何难处。就此我讲了,因为医院感染管理无学科,现实问题是全心全意搞专业晋升无门。虽则政府在文件及讲话中再三强调晋升应优先考虑,但现实却不是这样,故留不住人才,吸引不了人,真正专职做的…,是需要有奉献精神的。另在督查中,要求医疗机构内医院感染管理科为一级科室,而在卫生部请问是几级呢?(卫生部、医政司、护理处下面的)真可谓是上梁不正下梁歪。在基层督查中我会跟同道讲,我们自己要有自豪感,是具有掌握多学科业务水平和管理能力的全方面人才,真正认真做好工作,实实在在做人,如严格按照《医院感染管理办法》规范做,相信明天会更好。
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bele215
bele215
当前离线
积分
1969
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:1632
最近打卡:2025-05-02 08:04:31
楼主
|
发表于 2009-9-14 23:54
|
显示全部楼层
22#
yzz
很赞同您的观点。我们首先要有自己的学科,才会吸引更多的人才加入院感。我们是医学的一个分支,我们应该有自己的专业。我从一名外科医生走入这个领域,很多人说可惜了。但我认为,我是进入了另外一个医学领域,这里大有作为。
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