2017年总结和2018年计划，我们准备怎么写？
每年的这个时候，我们都改考虑今年的工作计划该怎么写，从日常工作到临时性的应急工作，从培训到监测，从全面综合性监测数据到现患率、目标性监测，尤其还有耐药菌的监测，我们从现在开始归纳总结，我们医院每年11月15日就要上报全年工作总结了（而不是12月底才上报）；同2018年我们的工作又有哪些新的方案呢？公立医院改革、医联体对我们医院感染有什么关系吗？请大家都谈一谈，给大家更多的思路，谢谢！医联体是个好东东，最近我们就进行了一次医联体感控沙龙，很有收获。 公立医院改革和医联体都是十九大的内容，估计科长要结合这个考虑考虑，要我个人说，医改还有医联体和院感能有啥关系啊 冬日文竹 发表于 2017-10-30 18:31
医联体是个好东东，最近我们就进行了一次医联体感控沙龙，很有收获。
我们是医疗集团的挂靠单位，每个季度都会组织规范学习和现场重点部门观摩交流，每半年看着院感培训
感控雏鹰 发表于 2017-10-30 18:51
我们是医疗集团的挂靠单位，每个季度都会组织规范学习和现场重点部门观摩交流，每半年看着院感培训
感谢老师的回复，您已经是版主了。好羡慕啊！ 老师真的工作提前做呀{:1_1:} 冬日文竹 发表于 2017-10-30 18:31
医联体是个好东东，最近我们就进行了一次医联体感控沙龙，很有收获。
老师能不能分享一下沙龙的内容，我们也有医联体，很想借鉴借鉴~ 。根据我们的工作实际，结合现代形势，基于医院情况，认真总结今年工作，做好明年计划。 老师能不能分享一下沙龙的内容，我们也有医联体，很想借鉴借鉴~
冬日文竹 发表于 2017-10-30 19:47
感谢老师的回复，您已经是版主了。好羡慕啊！
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老师工作的认真态度值得学习，期待更多的老师分享心得。 {:1_10:}{:1_10:}{:1_10:} 期待老师分享{:1_1:}{:1_1:} 期待可以借鉴更多老师的分享心得。 昨天的晨会上，我们院长也布置了年终的总结工作，数据截止到10月底，正在紧张的收集相应的数据。公立医院改革我认为对我们院感工作还是有一些影响的，比如说，三级医院的重症患者增多，医院感染的风险加大，还有单病种付费，临床路径，如果说真的做起来，都对医院感染防控的要求是很高的，因为是费用总量控制，如果患者发生了医院感染，超出的部分，是要医院来买单，这就是问题所在，但是，不知道什么时候会真正的做起来。 又到了一年一度的总结时间，刚汇报完下半年工作重点，又要开始明年计划了 总结过去一年的数据，发现不足明年就要在这些方面下大力气改进。十九大提出小病不出乡，大病不出市。我们医院需要监管多家乡镇卫生院和社区医院，工作量剧增。 老师工作的认真态度值得学习，期待更多的老师分享心得。 年度总结可以分两块，一项写工作内容，具体干了啥事，另一项统计今年的感控各项指标，并进行点评，计划可以在去年计划的基础上进行调整。 老师工作的认真态度值得学习