感控对战院长的“高大尚”
伙伴们，看此题是不是真的也被镇住了呢？{:1_9:}对于基层的感控，大家众所周知，大部分是比较难开展工作的，特别领导的不支持，直接导致感控人的无奈，近期我也周旋在院长之间，由于各种原因休了个大长假，等我回来走临床时，才发现我院的肿瘤科成立了个所谓离子植入的介入室，一进所谓的介入室，简直傻了眼，墙壁用家用式的壁纸装修、地面用塑料地毯铺置，四周根本没有透气的地方，见此情况，我也脱去以往火星似的脾气，只是与科主任沟通了一下，他说这是肿瘤医院院长特别要求的，一定要装成这样的高大尚{:1_7:}对于院长的决定，我觉得我多说也无益，回去做了份环境卫生学监测，等结果一出就写了一份报告，直接发送他的微信{:1_12:}，想不到效果特别好，直接给我回复立马落实科室主任整改{:1_14:}现在把它贴出来与大家分享一下，说真的，不是院长不支持感控工作，只是他不知晓感控工作，通过此事，更让我明白我们感控人不仅要会说会做更要会写！有理有据，佩服佩服，为您点赞，向您学习{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:} 好棒！点赞！ {:1_12:}这位院长{:1_9:}{:1_9:} 老师敢说敢做院长知错就改，为你和院长分别点赞。{:1_14:}{:1_14:} 有理有据，好的工作方法！ 老师这招高明，学习了，谢谢！ 牛{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:} 厉害，有理有据，有环境卫生学监测支撑，最厉害的是院长很配合~ 有理有据，才能得到领导的重视，为你点赞！ 小伙伴可以借鉴{:1_12:} 老师做的很机智。工作有时不是硬碰硬，要有理有据有真相。 老师真是太厉害了，{:1_14:} {:1_12:}{:1_12:}{:1_12:} 有理有据，才有说服力。厉害了老师。 老师太厉害了，院长肯定对你印象深刻啊 学习了，谢谢老师的资料分享！ 迂回战术，兜底将军{:1_17:} 老师做的太棒了！向您学习！ 有理有据，有说服力。厉害了老师{:1_14:}。