其实不管是哪个科室，主任、护长重视了，很多工作都能做好。
一有检查，不论是省检还是国检，卫监还是卫计委，几乎都有院感的事。院感什么都管，具体事务落实却重重困难，很大程度上靠扣质控分，扣绩效奖来解决问题
临床医生很瞧不起院感科。
目前，最难管理的问题就是手卫生和无菌操作了
最常见的问题就是手卫生不到位和加要针管的重复使用。
手卫生不到位最多的理由就是忙，其实说到底是意识问题；而加药针管的重复使用核心的问题在意经济核算，科室要减少支出，科室领导默许，工作人员认为同类药物使用一个针管没那么大的风险。
所以会出现这些常改常犯的问题。
现实就是如此啊，大家也不要埋怨，也不要气馁，每天做好我们自己的工作，总会一天天好起来。
首要问题是成本支出问题，各科室成本核算，院感防控不增收却涉及耗材支出较多；其次是意识问题，医生医技普遍防控意识较差；还有个别科室如检验科确实存在问题很多，习惯性操作不符合规范。
我们医院的一些大夫对最常见的医疗废物分类都搞不清楚，对手卫生一点都不重视，平常就是打马虎眼。
“院感好比鸡肋，需要这个科室，但又不重视”老师比喻太贴切了，给老师点赞
科室不配合还能沟通，关键是领导表面重视（会上），实际不支持叫人无奈，所有的涉及院感用物就是买不进来，不花钱的放手去做，花钱的（包括外科口罩都要求不下去）就得过且过吧，院感有几项工作不花钱能做好啊。
我们医院职能科室不配合，只要和院感沾边的事都推给院感，出了问题都推到院感身上！
小猴子波波 发表于 2017-7-24 09:08
职责分工不明确，只要一涉及到院感范畴，都是院感科的事。需要改变大家的理念，院感科仅仅是督导科室，医疗 ...
职责分工不明确，只要一涉及到院感范畴，都是院感科的事。需要改变大家的理念，院感科仅仅是督导科室，医疗护理才是落实，所以，有问题应该是院感将督导发现的问题反馈给护理部或医务部，需要院感培训可以培训，但落实不到位应该由相关责任科室承担。赞同版主的意见，就拿手卫生来说，培训了、图片也贴了就是依从性不高，上级护理、院感老师来检查直接批评院感。
1742643320 发表于 2017-7-24 15:20
职责分工不明确，只要一涉及到院感范畴，都是院感科的事。需要改变大家的理念，院感科仅仅是督导科室，医 ...
是滴，这种依从性不高，院感也培训了，也督导了，再有问题，就应该护士由护理解决，医生由医务解决，因为所有的措施都是保障医疗质量，院感也是其中之一的。
小猴子波波 发表于 2017-7-24 09:08
职责分工不明确，只要一涉及到院感范畴，都是院感科的事。需要改变大家的理念，院感科仅仅是督导科室，医疗 ...
同意老师观点，喊了多少年，医护干，感控看，可实际是涉及感控全往这里推，看起来管的很多，实际医疗护理不支持，什么也改善不了，{:1_10:}
jerkran 发表于 2017-7-24 08:37
都是打呵呵，都是医院同事，有些事不好整，怕得罪人
与绩效挂钩之后，更加如此
bdxrmyy20160321 发表于 2017-7-24 08:47
我院有个科室手卫生耗材人均每天不到3ml，可见手卫生依从性。跟护士长沟通，护士长一脸的不在乎。说那我们 ...
从大部分医院来看，手卫生确实是个难题
临泉小城 发表于 2017-7-24 08:50
找事：临床人员会认为院感在找事，无孔不入，什么都有院感的事，也总有院感挑出毛病。
干事：临床人员很少 ...
临泉小城老师回答的非常有道理，关键是如何化被动为主动？
yhhuchaoying 发表于 2017-7-24 09:00
老年病房，长期住院，尿布每天至少2大桶，再加上好几个病区这样，每天作为医疗废物收集在暂存处的话，那大 ...
我院神经外科也有类似现象，也是一个难题啊
阿朱 发表于 2017-7-24 09:05
检验科最无语了：院感手册不认真完成；手卫生执行（一双手套从上班戴到下班）；科室卫生状况差；标 ...
看来检验科也是一个老大难的问题
14楼老师应该是未来的局面