怎么说呢，个人不太赞成对所谓的“肇事者”一棒子打死，很多时候真的应该设身处地的为临床医护人员着想，没 ...
特别赞同老师的观点{:1_17:} 如版主一样，这几天心里一直压着石头，很郁闷，各种检查来了，各种处罚也要来了，不结合实际的检查和处罚，只能让做院感的人压力山大。而感控是个良心活，谁也不能保证自己不进医院！我们作为患者走进医院时能够守住那份安全底线吗！
谁也不可能每时每刻盯着干活的人！对我们的工作提出很高的要求，怎么做才能让工作人员按规范做事，有慎独精神。希望老师们分享经验 感控雏鹰 发表于 2017-2-14 22:39
怎么说呢，个人不太赞成对所谓的“肇事者”一棒子打死，很多时候真的应该设身处地的为临床医护人员着想，没 ...
每每看到感染暴发，每每看到血淋漓的事件，心情就无比沉重！就在想，违反规则，不应该有当事人受到惩罚么？！ 静雨轩 发表于 2017-2-15 08:14
我一直在我院的培训上强调，随着信息的进步，保险会越来越关注院感，大众会越来越了解院感，司法会越 ...
这些话总会让我想起小时候听到的“狼来了”的故事。
狼不来，他们永远改不了，哪怕是因个人违规导致患者的健康受到威胁！ 红了樱桃 发表于 2017-2-15 08:21
同感，今年以来的二起感染暴发事件，本人感觉心惊胆战，正如版主老师说的，感染管理面广，你培训了，要求了 ...
有时候我也觉得奇怪：小偷随时都有，难道警察时刻就得心惊胆战？！制度有了，总有人昧着良心违规操作，感控人又有什么法子呢？ jerkran 发表于 2017-2-15 08:46
不赞同楼主老师有些观点，发生院感事件，领导必须担责，不然谁还重视院感，从法律法规上也应担责，出了事， ...
所以说，遇上“专业技术不过关、责任心不强、不主动更新知识、对感染防控不屑一顾的“专业技术”人员”，就相当于给LD挖坑，LD躺枪是迟早的事，毕竟，LD不是专业人员，不会直接去做违规的操作。你说呢。 顾月芹 发表于 2017-2-15 11:15
院感要多出点事才会引起重视！不重视院感的院长不是合格的院长！
以“院感要多出点事来换取领导的重视”！未免有些残忍，谁敢保证下一个发生感染暴发的就不是自己？？除非你永远不得病！ 禅静思语 发表于 2017-2-15 22:27
每每看到感染暴发，每每看到血淋漓的事件，心情就无比沉重！就在想，违反规则，不应该有当事人受到惩罚么 ...
是的，老师说的确有道理，每个人都该为自己的不规范负责。主要国内这类的事件和处理见的实在太多了，不论发生什么事情都是以这种看似很“重视”，“后果”很严重的模式，但试想为什么不能做好事前管理呢？一味的亡羊补牢，难道就真能一直都未为晚矣嘛？ 禅静思语 发表于 2017-2-15 22:27
每每看到感染暴发，每每看到血淋漓的事件，心情就无比沉重！就在想，违反规则，不应该有当事人受到惩罚么 ...
有时候也确实在想，中国目前的管理模式，有时候确实需要一些“事件”来给在位者和公众以警戒哦，就像没有SARS，相信我国的感控或者说公共卫生起码要继续落后十年吧，尽管这样的事件真的不希望出现！ 深有体会，每次管理人员月月进科培训，每季度全员培训，认真制定详细的院感管理制度并具体要求如何去做，但总有部分工作人员思想不重视，缺乏慎独精神，任何违规我们只能是见到了严重批评并制止，同时我们每个科室每月也有PDCA质量控制检查单内容，可是自查并且感染管理科每月综合检查，但还是有些问题重视的科室不会再出现，不重视的照样还是敷衍了事。我们感控人一直在这条艰辛的道路顽强的前行，既要考虑是否合理，又要考虑降低耗材，为难的事情太多太多···但我们还是顶着风浪并肩前行，一起加油！ 禅静思语 发表于 2017-2-15 22:39
以“院感要多出点事来换取领导的重视”！未免有些残忍，谁敢保证下一个发生感染暴发的就不是自己？？除非 ...
有些事就是因为领导默许或者不重视才会发生！某种程度上院感事件促进了院感管理工作 天地一小草昭 发表于 2017-2-15 08:20
老师，您的话就像一把重锤狠狠的砸在人心里，希望能砸醒还在昏迷沉睡的为数不多的医疗个体，“专业技术的不 ...
谢谢老师的鼓励！只要有医疗机构存在，就会存在医疗行为，而医疗行为是和具体的人息息相关的，感控工作不是时有时无的，而是存在于医疗行为的整个过程。感控工作的重要不是限于挂在口头上的重要，而是需要通过实际行动和行为表现，体现出的一种实际意义的重要。 静雨轩 发表于 2017-2-15 08:14
我一直在我院的培训上强调，随着信息的进步，保险会越来越关注院感，大众会越来越了解院感，司法会越 ...
如果不养成院感意识，出现问题，承担责任的主体将越来越多的指向医务人员自己。
这是必须的。{:1_17:}
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