坚持科室内部周例会制度的感想
感控需要自身努力和团队帮扶这是大家的共识了，尤其是在现在越来越多刚跨出校门就来到这样一个管理部门来工作的年轻人来讲，如何快速提升自身个人能力是他们首要考虑的问题。所以自17年开始自己也尝试开始在科室内部执行周例会制度，在刚开始设想的时候，和科室的老师沟通是不赞同的，认为没有必要这样做，但是自己还是坚持了这个设想，从这一个月的例会来看，自己都觉得收获颇丰，因为感控真的牵涉到太多方面了，通过每周例会的讨论可以让团队中每个成员都能充分了解并学习，这种借力一定能有助于个人的快速成长！所以也在此和各位医院同仁们共同分享，也希望听到其他同仁们的更好建议{:1_17:}好办法，可以借鉴。{:1_14:}{:1_14:} 我们是科室成员每月轮流组织业务学习，根据学习内容进行讨论，效果也不错
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