缭绕 发表于 2009-6-11 18:57

面对强势，你敢坚持原则吗？你坚持原则的底气来自哪儿？

我有时挺较真的，就是不会圆滑。今天，与一位资深的院感老师谈起收治H1N1流感病人的经验，他们医院前段时间收了一个确诊病人，当放射科医生进去给病人拍片后，某位强势的主任提出，要将这位放射科医生也进行医学观察7天！我的院感同行坚持说，这位医生已进行了标准的二级防护，完全可以正常工作！最后院长说，院感就听院感科的！
我为他拍手称快！他说，因为事前他已将几个标准反复研读过，深刻领会了意思！我想，这就是底气！
面对强势，坚持原则，真的不容易！

控制感染 发表于 2009-6-11 20:40

1# 缭绕

面对强势，坚持原则，是我历来的做法.

婉若秋水 发表于 2009-6-11 22:07

坚持原则的底气既来自于自己的专业知识，也来自于性格及处世态度。
佩服这位资深的感控同仁！

泉子 发表于 2009-6-12 00:52

原装洗手皂液一次性应用，科学防范医院感染， 我们一再强调不使用二次灌装，但手卫生标准ws313-2009中肥皂（皂液）洗手、容器可以一周消毒。看到这，你还有底气嘛？

xiaolongnv 发表于 2009-6-12 07:57

坚持该坚持，变通能变通的，不能“直行”就迂回，达到目的就行，有时不能计较“过程”，殊途同归嘛:lol

腊梅 发表于 2009-6-12 08:26

我是被领导公认的原则性过强,灵活性不够,也许领导也就因为我这个性格才赞同我在这个岗位.

只要在我任职期间不发生院感方面问题,我将坚持到底,心中只有一个目标:为医院.为职工.为病人负责.

大自然 发表于 2009-6-12 08:51

同意5#看法。关键问题原则,必须坚持。非关键问题可妥协、协商。

细雨润竹 发表于 2009-6-12 13:29

5# xiaolongnv


好一个"殊途同归",事实上这个同归的度是很难把握的,小龙女老师能否谈点您的切身经验;P

bozhouchengying 发表于 2009-6-12 14:52

做我们这行的必须“底气”足，面对强势才能坚持原则，才敢于坚持原则。说实在的我挺佩服这位资深的感控同仁！

海燕 发表于 2009-6-12 15:06

面对强势，坚持原则，真的不容易！即便有时在底气足的情况下。:(

huhongtao 发表于 2009-6-12 15:34

“标准二级防护”就是坚持原则的底气！支持这位老师！

星梦78 发表于 2009-6-12 15:47

对相关规定、相关标准要有足够的理解，有了这些本本，可以拿出来一摆，事实就在眼前，即使是领导，也怕承担责任，不会硬是反驳你的。
就如我们供应室，原来要放到地下室，我们就强硬要求放在地上的一层，分管院长也觉得放在地下室可以节约很多钱，我们就查找相关规定，不管是卫生部的讨论稿，还是地方的验收标准（当时卫生部的规范还没有出来），只要有相关的都拿过来，给他们看，最后还是放到地上一层。

兰溪 发表于 2009-6-22 21:09

我们医院的供应室就在地下，现在看领导确实失误了。

二附院 发表于 2009-6-23 09:05

坚持原则，需要不仅是底气还有勇气，更是对社会的负责。
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