深入临床的早会讨论虽然很犀利但却能获得同仁们最真实的心声
本帖最后由 往事随风 于 2016-8-19 12:53 编辑在等级医院评审准备的时候，当时的自己就会到自己所管辖的病区去参加临床交班并利用简短时间进行感控知识的培训，临床医生们还是非常喜欢这种培训模式的，面对面的沟通有问题他们也会坦诚和你做个沟通；所以自己现在也会经常带着科室成员去血透、手术室等重点部门参与他们的活动。今天早上来到我们的手术室参加他们的早会，和他们一起讨论手麻系统中抗生素的相关问题，并且就几次感控督查存在问题做了现场反馈。在反馈完之后麻醉科主任又再次强调了感控的重要性，在场的麻醉科医生们也都纷纷和我们沟通在临床工作中存在的问题和困惑之处，当然其中也有对机关人员的些许抱怨，作为机关之一的我虽然听着也不舒服，但依然会秉着互相理解的心继续与其沟通，以心换心的态度还是会得到他们的认同感。相信大家都有体会就是护士容易管理，而麻醉医生们比较难管理，但是当我们走进临床融入他们的同时，我们也就迈出了成功的一步！知易行难的感控还会真的知易行难么？ 路过学习了，老师的工作模式很是得力，给与我们学习了的榜样 向老师学习，深入临床，普及感控知识！ 老师的做法很值得我们学习，我们有时也参加科室的早会，但没有您做的好！ 老师的工作方法，值得我们学习。 老师的工作方法值得推广学习，自己也深有体会。 感控要贴近临床，向老师学习！ 用心用情是工作成功的重要一步 版主深入基层，服务临床，面对面沟通，拉近与临床的距离，即解答和协助解决问题，又得到临床对院感工作的支持，接地气的管理，改变机关工作作风{:1_1:}。 高山雪莲W 发表于 2016-8-19 15:54
版主深入基层，服务临床，面对面沟通，拉近与临床的距离，即解答和协助解决问题，又得到临床对院感工作的支 ...
沟通真的非常重要，无论是临床还是机关都要多点理解和包容，只是分工不同而已，大家都是在尽心工作其实 尘埃1969 发表于 2016-8-19 15:49
用心用情是工作成功的重要一步
谢谢您的鼓励，确实如此！尤其是感控人员无钱无权，做任何事情都只能用心用情来和其他科室人员沟通交流，有时自己也会觉得挺累的想放弃，但是咬咬牙还是得坚持下来，呵呵 老师的工作真是做到好扎实，平时我们有时也想下去，但临床人员好像总是很忙，要是没有上级检查的要求，部分医生的感控管理真是一大难题。 向老师学习，老师的方法非常好。 向老师学习，真是用心工作，用感情投入。值得我们借鉴 老师深入临床普及感控知识，很认真，学习了！{:1_1:}{:1_1:} 与临床科室加强有效沟通，推进院感工作，是一门大学问。参加临床科室的早会，面对面沟通，不失为一种很有效的方式，值得借鉴学习。 我院也曾经利用早教班时间挨科室培训手卫生、多耐药、职业防护等等，说实话效果也不是很理想。感控工作就是态度问题，意识达不到一切都是空谈。
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