自我超越 发表于 2016-7-25 16:40

赞，很到位的感觉。路漫漫，吾求索。

院感小哥 发表于 2016-7-25 16:40

总结的好，精辟，感谢细雨润竹 老师分享~

咪咪宝贝 发表于 2016-7-25 17:23

总结的很好，路过学习了。

yyszyywsp 发表于 2016-7-25 19:55

老师总结得精炼！老师可以分享一些案例吗？

wx_g5aAo4Bn 发表于 2016-7-25 20:46

很经典，感谢细雨润竹老师的分享

xmxxcx 发表于 2016-7-25 21:16

路过分享了，谢谢老师的奉献，总结的确到好处！！{:1_14:}

云欣 发表于 2016-7-25 21:46

老师总结的很好，值得借鉴，学习了！

高山雪莲W 发表于 2016-7-25 21:54

杜老师总结概括的很精彩，干货、朗朗上口，易记。
管理心经学习了，按此指引实践{:1_1:}

robin2 发表于 2016-7-26 08:16

很好的管理心经，收藏了，谢谢老师分享！

2851571150 发表于 2016-7-26 08:28

经典之作，值得借鉴！

huhongtao 发表于 2016-7-26 08:54

点赞！听来的拿来用。

婉如 发表于 2016-7-26 08:57

路过学习了，谢谢老师分享

∮滴水藏海∮ 发表于 2016-7-26 09:05

值得学习的顺口溜，赞一个。

ZM#ANJING 发表于 2016-7-26 09:26

精辟!请示工作说方案,汇报工作说重点.

MZYGMAYING 发表于 2016-7-26 10:03

多读几次，总结很好，便于上下级工作的沟通和工作的有效开展。

柠檬棉花糖1 发表于 2016-7-26 10:08

经典，借来学习学习！

郭丽 发表于 2016-7-26 10:25

{:1_14:}说得精辟，值得学习借鉴！！！

婉若秋水 发表于 2016-7-26 10:45

如果能把握其中的数条精髓，感控人就是精英，甚至是管理大咖！
汇报工作时善于凝练要点，遵循“电梯法则”，那么汇报工作时领导就能够接受你的表达了，有了沟通及解决问题的前提；

请示工作前，如果胸中已有了方案A与B，让领导做个选择题决策变得容易起来；

总结工作时回顾下流程的优劣，下步的工作思路自然呈现，领导不高看咱还等神马呢；{:1_9:}

布置工作时，都渴望有高的执行力，如果布置工作时把达到的标准要求具体，完成时限明确，执行力一定杠杠滴；

暂时解读到这来，不忙时再来分享。

九龙江 发表于 2016-7-26 10:54

细雨润竹老师的管理心经，值得借鉴。

路在院感 发表于 2016-7-26 10:57

精辟       为老师鼓掌
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