基层医院如何开展院感？
请教各位专家老师，我们医院才开始搞院感，前三个月派我出去进修过院感，可是人家那里什么都是成熟的一套了，有院感监控软件，有相应符合要求的专职人员，临床科室与相关部门都非常配合。我回到我们医院，领导不懂院感，也不重视，各部门也不配合，医院也不愿花钱买软件，目前就安排我一个人专职负责。这种环境下，如何开展院感？请各位老师能提供宝贵的意见。 我们的情况是一样的期待老师们的回复 不久前有人问过同样的问题。力所能及吧！首先院感必须有的制度和sop建好，然后多侧重消毒隔离、无菌操作和手卫生的管理，还有院感暴发、职业防护和医疗废物。尽自己最大的能力来。至于软件，现在很多成熟的医院一样没有，这与院领导对院感的认识有关系。慢慢来，上级专家多检查几次，多向院领导汇报，领导知道院感涉及的广又重要的时候，自然会增加人手增加投入。 从抓好消毒隔离、无菌技术、环境清洁开始着手。建议一下，仅供参考{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:} 幸福小秘书 发表于 2016-1-19 08:47不久前有人问过同样的问题。力所能及吧！首先院感必须有的制度和sop建好，然后多侧重消毒隔离、无菌操作和 ...
感谢老师的回复，路过学习，受益匪浅，我们医院的状况也是如此，而且还不同意送我出去进修，我只能通过论坛和书籍，最重要的是各位老师的指导开展工作，希望不辱使命吧！ 在力所能及的情况下，先从全面性综合监测和环境卫生监测开始，多下病房，遇到院感病人，督促医生上报，注重消毒隔离，健全制度，按制度考核科室，这样科室主任护士长就重视了。 从最基础的开始，同意二楼老师说的，消毒隔离、无菌操作、手卫生、医疗废物......都是我们的基础又重点的工作。 老师你好，我们这也是刚开展一年多。首先要明确医院感染控制的开展是大势所趋，每个医院都必须认真开展，落实到实处，且检查督查多由当地市卫生局、市卫生监督所带领相关人员下来检查。我们基层医院没有微生物监测，都叫最基本的院感控制。那我们首先把医院各科室列出来，排出重点科室的名单，制定重点科室的院感控制制度。为全院人员开展院感知识培训，手卫生、标准预防、职业暴露等知识的培训。台帐资料要完善，分院感台帐和医废台帐，但愿愚见给你带来帮助。{:1_7:}@zhaoshengbo132 首先学习规范标准、法律法规，建立医院感染管理组织，然后根据医院实际建立健全规章制度、职责、流程、应急预案，先进行综合性监测、督导，再开展目标性监测------ 春草369 发表于 2016-1-19 08:52
从抓好消毒隔离、无菌技术、环境清洁开始着手。建议一下，仅供参考
是的，说的很好，从最基本的事做起，把医院的清洁、消毒隔离、无菌操作技术、手卫生和医疗垃圾分类开始着手。 尘埃1969 发表于 2016-1-19 09:21
首先学习规范标准、法律法规，建立医院感染管理组织，然后根据医院实际建立健全规章制度、职责、流程、应急 ...
赞同，学习院感文件，规范、标准、法律法规，建立医院感染管理组织，把每个科室的院感管理规范建立起来，下发到各科室，要求科主任和护士长组织学习，然后根据医院实际建立医院清洁消毒隔离制度、手卫生制度、健全规章制度、职责、流程、应急预案 和医疗垃圾分类及管理制度等等。 不要着急，首先自己先弄明白院感都需要干什么，制定出与本院适合的制度，从基础培训，慢慢提高大家的认识，先不要看那些高大上的东西 首先自己要学习掌握医院感染相关法律法规，制定完善医院感染管理制度和SOP，最重要的是进行全员培训，包括清洁消毒、隔离、无菌操作技术、手卫生、医疗废物分类及职业暴露防护等，让他们了解院感知识，理解院感工作，这样才能够得到大家的支持，你的工作才好做。基层感控人即时教练员又是运动员，角色并举，辛苦而快乐着！ 不着急，刚开始不会要求很多。 首先自己要掌握医院感染管理各项规章制度、医院感染管理预防与控制标准操作流程、科室医院感染管理工作手册的内容，其次进行培训，比如手卫生、职业防护、医疗废物的处置、消毒隔离，保洁员的培训。最后就是管理了，一定要下科室，多和医生、护士沟通，让院感工作能深入人心，要我做改变成我要做的思想观念！{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:} 首先要熟知医院感染的相关制度，然后取得临床科室的配合，有了临床科室的配合院感工作就好干了许多 我们的情况是一样的期待老师们的回复 请问你们医院是几级医院？院感科刚刚成立,领导不懂院感不重要，关键你得干出点成绩来，让院长知道，相信院长会重视，临床科室也会积极配合。 首先学习院感相关的规范、法律知识，按规范做好消毒隔离、手卫生管理、医疗废物分类（交接、登记、收集等），到科室多检查，看到不足再改进，对院感工作熟悉后制定相关的院感制度，建立院感三级网络。慢慢摸索做吧，每个院感人都是这样过来的。工作顺利…… 首先自己要学习有关医院感染管理的相关法律法规，建立规章制度、从简单的基础工作做起，日积月累，循序渐进，不可能一口吃个胖子，不要着急，自己要有信心，慢慢会好的，不好解决的难题可以借助专家的力量解决。