保洁工作的落实
医院是个特殊的环境，是预防疾病、治疗疾病及保健的场所，是病原微生物聚集的地方。病原体存在环境物体表面越久，感染传播的可能性越大。及时有效的环境清洁、消毒是切断病原体传播途径的重要措施。医院的保洁团队是切断病源传播途径的具体实施者。而保洁人员的清洁卫生知识水平和消毒隔离意识是预防和控制医院感染的重要组成部分，每年在进行医院感染管理知识培训如环境的清洁消毒隔离、手卫生、职业防护、医疗废物管理等等内容，对于培训后的落实工作是怎样的？尤其是床单元终末消毒的落实现实与理论有差距吗？ 是的，保洁工作的成败确实关系到我们感控工作的好坏，我们能做的只能是培训培训再培训，然后是督查工作到位吧 保洁这块管理确实有一定难度，我们医院的保洁都是外包的，为此医院甚至更换了保洁公司，我们医院领导也重视这块内容。但是保洁人员更换频繁，年龄、文化层次低，我们院感科只有联合护士长多培训、多督查了。 这块工作最不好做。像我们小地方，保洁员的待遇很差，所以来的都是老弱病残，大部分人连自己的名字都不会写，培训真是难啊！
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