院感委员会会议
哪位老师能提供一下院感委员会上院长的讲话内容？非常感谢！ 根据你医院在感控方面的情况，院长才能做出针对性的发言啊！别人怎么能知道你院长要说什么呢？{:1_1:} 一般为院长准备的稿子，他们都不怎么喜欢的，还是让院长自己自由讲讲，来的更实更管用！ 哈哈，您真是好啊，院长能参加院感委员会会议，牛啊{:1_12:} 院长必须参加呀，院长是院感委员会的主任委员，我们院长都参加的 院感委员会的内容主要包括监测情况、突出问题的提出和整改、制度等文件的修订讨论、下一步工作计划。 是呀，院长是委员会主任，应该参加会议的。 我院主任委员席院长的委员会的总结发言：医院感染管理是医疗质量管理的重要组成部分，二甲复审准备及三甲创建是我院发展的需要，是我院宏观战略的需要，也是顺应国内宏观形势的需要，只有通过三甲创建，我们才能抓住一条主线，才能找出自身的差距，才能在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地战略目标（三甲）已经确立，二甲复审旨在为三甲准备热身，我们的最终目标是三甲创建成功，在创建过程中，谁能坚定信念、谁能高度重视、谁能持之以恒、谁能勇立潮头、谁能笑到最后？这是对全体院领导班子的考验、是对创甲办的考验、是对各科负责人的考验、更是对我们全体东昌妇幼人的考验，医院感染管理是创甲中的重要组成部分，涉及科室多、范围广，这就要求我们医院感染委员会委员在科室中起到示范带头的作用，我坚信，只要我们大家携起手来，众志成城，攻坚克难，胜利的明天一定会属于我们！
我工作，我快乐 发表于 2015-11-5 08:23
我院主任委员席院长的委员会的总结发言：
医院感染管理是医疗质量管理的重要组成部分，二甲复审准备及 ...
这是我们分管院长自己总结的。 我们开会是主管院长主持会议，院长如果有时间一般都参加，发言稿不必提前准备，因为会议上各位委员的发言不定，领导们会根据委员的发言做总结性讲话，并提出一些工作要求，这样更切合实际。 我工作，我快乐 发表于 2015-11-5 08:23
我院主任委员席院长的委员会的总结发言：
医院感染管理是医疗质量管理的重要组成部分，二甲复审准备及 ...
院长总结得真到位，铿锵有力、重点突出，有水平{:1_14:} 院感委员会我们不用给院长写讲稿，一般来说，院长总结会在会议结尾，总结院感科工作成绩、存在问题的整改、会上讨论问题的拍板，以后工作的重点和勉励等等。 谢谢老师们分享，学习了。我院还没正式开过院感委员会会议。 我院都是分管院长主持，主要是对之前工作的总结，对当下突出问题的整改，制定下一步工作计划。 路过学习了，正在准备下半年的院感委员会内容，感谢各位老师的经验分享。 我们开会时自己记录，会后整理。 院感委员会上常会给院长出很多难题，我们只希望领导能拍板就行，个人建议没必要给他准备八股式的讲稿。{:1_12:} 感谢各位老师的回复，感谢“我工作我快乐”老师提供的院长总结，我知道该怎么做了，谢谢！ 院长是委员会主任,并主持会议。院感科汇报工作，各委员针对工作上的问题展开讨论，最后院长总结。 还是让院长自由发挥吧，亲。
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