医院感染管理反馈采取怎样的形式更好？

开心豆 · 发表于 2015-7-4 07:58

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本帖最后由茉莉花开于 2015-7-8 17:15 编辑

医院感染管理的重点、监测报告、重要规范标准的传达采取怎样的形式反馈更好呢？我院2015年以部门季度会议的形式分别进行反馈，收到良好效果。分别在护理部组织的护士长季度会议、医务处组织的科主任季度会议、门诊部组织的门诊季度会议上首先由院感办进行讲解，即让临床科室的负责人了解了感控动态，又能让职能部门负责人一起聆听感控重点，也减少了频繁组织负责人开会的弊端，起到一举多得的效果。

红叶满山 · 发表于 2015-7-4 08:37

为您的工作方法点赞，向您学习

jialei1839 · 发表于 2015-7-4 08:56

这的确是很好的形式，也可以在医院的周会上由分管院长进行传达。

2090356867 · 发表于 2015-7-4 10:07

我们是将季度简报通知通过OA下发到每个人，对存在问题的科室参加早交班，重点沟通约谈。

aiwen681219 · 发表于 2015-7-4 15:53

我们是把检查中存在的问题以纸质形式下发到各科室，让各科查找自己的不足，然后每周院会都进行总结，院长对各职能部门提出的问题进行点评，需要重点解决的给与批复，每月把重点问题和经常爱出错误的地方也下发到各科室，查漏补缺，但不如老师做得细致。

lxpwxq2010 · 发表于 2015-7-4 16:00

这个方法不错，值得学习

控制感染 · 发表于 2015-7-4 19:23

以部门季度会议的形式分别进行反馈，分别在护理部组织的护士长季度会议、医务处组织的科主任季度会议、门诊部组织的门诊季度会议上首先由院感办进行讲解，即让临床科室的负责人了解了感控动态，又能让职能部门负责人一起聆听感控重点，也减少了频繁组织负责人开会的弊端，这样的反馈形式值得借鉴学习并推广。

zyh2015 · 发表于 2015-7-4 22:35

这个方法不错，值得学习！

茉莉花开 · 发表于 2015-7-8 17:18

我们对每个科室的情况都有反馈，也就是说，有全院信息的数据，也有每个科室自己的数据，科主任进行质控的时候知道两大点，一是全院的基本情况，二是本科的质控指标，本科每个月基本情况。

hehehe79 · 发表于 2015-7-20 16:32

老师工作落到实处,值得学习!

litong20086 · 发表于 2015-8-21 09:33

控制感染发表于 2015-7-4 19:23
以部门季度会议的形式分别进行反馈，分别在护理部组织的护士长季度会议、医务处组织的科主任季度会议、门诊 ...

老师的这样的反馈形式值得借鉴学习并推广。我们医院的护理部每月有护士长例会、医务科每月组织科主任进行医疗质量检查，我们院感办每季度去参加一次，将主要存在问题反馈及整改要求进行讲解，确实可以减少频繁组织负责人开会的弊端，

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