有这样一位主任如何能不让你惊喜和感动！
两年前，院感科即策划实施了轰轰烈烈的手卫生运动，全院改进配备手卫生设施、完善制度、制定表格及洗手图、全员多次培训、设立科室手卫生监管员、院科两级每月考核、绩效挂钩、医疗质量联席会通报等多项措施，医务人员手卫生知识知晓率、洗手方法正确率、手卫生依从性均有较大提高。但是近半年来，手卫生运动似乎到了瓶颈期，医务人员重视程度下降，尤其是医生，依从率停滞不前甚至有所下降，为此，院感科决定改变考核方法，先从科主任、护士长、责任主治医开始，年终进行全院大排名。在决定此项改进之初，院感科就做好了被挫的充分思想准备，比如有的主任牌子大、患者多、忙手术等等若干推脱，再不咸不淡的发几句牢骚，总之，做好了一副刀枪不入的顽强准备。
今天上午，当我们来到某科后，先从该科护士长开始考核（科内医护观摩），该护士长从容淡定、一气呵成，得分99分（只有一处理论知识稍不完整），令人愉悦。之后是考核主任，为了给主任留些面子（怕他做不到位难堪），我们解散了观摩人员，哪知该主任一出手就让人大吃一惊，不得不打断其操作，叫来科室人员继续观摩！只见他不慌不忙、从容淡定，洗手前先从“操作前准备”开始讲解（着装、指甲、指缝、手卫生设施、流水、纸巾、洗手液、手消），然后进行操作，“内外夹弓大立腕”边解说边操作，从洗手、干手、手消使用、再到洗手指征，无可挑剔！！！
整个上午，都沉浸在欣慰和感动中！突然间明白，为什么人家(该主任)的孩子能考上清华！态度决定一切！
有点啰嗦，只为与各位共勉！
集中考核科主任、护士长手卫生活动进行一周多了，大部分科主任比较积极主动，有几个科主任看见我们就问“什么时候考我？上你科考也行！”{:1_28:}{:1_28:}主管院长也说“遇到困难就找我！”{:1_28:}{:1_28:}看来，此次考核对手卫生管理是非常有促进作用的，甚至有可能带动整个院感管理走向更良性的发展！静待分享！{:1_12:}
发错地方了！{:1_10:} 这个方法真不错，值得借鉴！ 有这样的科主任带头，相信本科室的工作想做不好都难。赞一个。 为科主任点赞，真是态度决定一切！
为科主任点赞，真是态度决定一切！
这位主任确实起到了表率作用，应该大力宣传。 为这样的科主任点赞，为老师有这样的院感工作支持者点赞。 态度真的很重要，态度决定一切。下科室检查，有的科室态度很好，做的不到位的，认真请教。有的科室很烦，认为是没事找事，患者多忙死了，发牢骚。从这些事情可以反映一个人乃至一个科室的工作态度。 科室领导重视，效果显著，对这个主任赞。 态度决定一切，我看后也跟着感动起来了，赞一个！ 为感控人员点赞，为这位以身作则的主任点赞。 有这样正能量的科主任，科室管理的一定很好，赞一个！ 这个科室各项管理一定都很到位，因为有一位敬业的好主任，榜样的力量是无穷的。他可以作为手卫生的好典范！ 有这样一位认真的主任作带头人，院感工作会做的越来越红火 科主任主动参与院感管理会收到事半功倍的效果，我院呼吸科主任便是如此，医务人员手卫生几乎不用院感科操心。。。。。。 态度决定一切！好主任！{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}
手卫生明星，一百个赞{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:} 老师改变工作方法，找到一条可行的路子，科主任的态度直接决定整个科室对院感工作的态度。 江南水韵 发表于 2015-5-12 22:32
这个科室各项管理一定都很到位，因为有一位敬业的好主任，榜样的力量是无穷的。他可以作为手卫生的好典范！
嗯，将该主任整个操作过程进行了拍照，打算在医疗质量联席会上展示，需要的话打算请宣传科拍摄下来，做为院内宣传用，榜样的力量的确是无穷的！