回复 #1 婉若秋水 的帖子
本人看只能选一个,所以选项提高专业理论水平,其实其它也不错:lol :lol 我认为院感管理是一门多学科的知识,必需要提高专业知识(多学科,包括管理等)才能更好地为临床服务.不知道对不对?:$回复 #1 婉若秋水 的帖子
行政管理和业务管理都想提高呀 我觉得四项都重要,且互相影响,互相促进。专业知识、管理水平是基础,没有人文知识也就不可能有良好的管理水平,只有具备丰富的理论知识,良好的管理才能,必要的人文知识,才能选择最佳的工作方法,以达到理想的工作现状。回复 #3,1 婉若秋水 的帖子
其实院感管理者,补充人文知识,也是必须的!:) :) :) 其实以上四个方面都需要提高!缺一不可! 我认为提高专业理论知识 、提高管理水平 、补充人文知识 、拓展工作方法改变现状四项都很重要,而前三条是拓展工作方法改变现状的工作基础!试想,没有扎扎实实的专业理论知识、管理水平,补充人文知识用在何处?:( 更谈不上拓展工作方法改变现状了!所以他们应该是相辅相成、一环扣一环息息相关缺一不可关系链~~~回复 #1 婉若秋水 的帖子
首先需要丰富、提高自己,另外工作需要得到领导的重视和认可,不是口头的哈!最后需要临床支持和重视,把院感工作作为日常工作来做!最最重要的就是院感也可以收费!:) :) 自己的专业水平过硬了,做事才会得心应手,顺利解决实践中存在的各种意想不到的问题。如果能够帮助临床解决一些实际问题,大家自然就会肯定我们的工作,也更容易配合感染控制工作,其它问题也就迎刃而解。 我以为拓展工作方法改变现状,是我目前提升工作最需要的利器。 专业知识是用好管理这一手段的基础,人文知识的补充是管理的有效手段。 四项都很重要,但专业理论知识的提高可以有效的指导科室的院感控制工作,具有说服力,拓展工作方法改变现状更有利于院感工作的开展。 原帖由 阳光 于 2009-3-17 09:49 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif四项都选。提高专业知识水平是基础,补充人文知识,提高管理水平是情商的体现,拓展工作方法改变现状是很重要的技巧,能快速推进工作进度。
因为是单选嘛我只选了专业理论知识,其实我赞同阳光的观点,尤其是工作方法,对于我们感控人来说太重要了,不然临床的老爷们那个肯听我们的? 人的一身要学的东西很多,知识不断更新,思维不断开阔,希望得到全面提升。 专业理论和工作方法都是我所需要的!感控科开展的工作越多,感觉自己缺乏的越多! 我选择4、拓展工作方法改变现状 我觉得四项都是我最需要的,但是只能选一项我就选第四项了“拓展工作方法改变现状”了。 选4 是许多人有感于目前院感现状的必然选择!虽然我急需扩充知识。 同意 #5的观点,与人打交道是最难的。