论坛 › 感控文化宣传 › 您最希望获得哪些提升工作的利器

腊梅 发表于 2009-3-19 14:28

回复 #1 婉若秋水 的帖子

本人看只能选一个,所以选项提高专业理论水平,其实其它也不错:lol :lol

悠悠 发表于 2009-3-19 16:32

我认为院感管理是一门多学科的知识,必需要提高专业知识(多学科,包括管理等)才能更好地为临床服务.不知道对不对?:$

lucky12345 发表于 2009-3-20 15:35

回复 #1 婉若秋水 的帖子

行政管理和业务管理都想提高呀

漫天飞雪 发表于 2009-3-21 09:04

我觉得四项都重要，且互相影响，互相促进。专业知识、管理水平是基础，没有人文知识也就不可能有良好的管理水平，只有具备丰富的理论知识，良好的管理才能，必要的人文知识，才能选择最佳的工作方法，以达到理想的工作现状。

kaixinguo 发表于 2009-3-21 14:18

回复 #3,1 婉若秋水 的帖子

其实院感管理者,补充人文知识,也是必须的!:) :) :)

nimc123 发表于 2009-3-23 16:28

其实以上四个方面都需要提高！缺一不可！

阿牛 发表于 2009-3-25 17:56

我认为提高专业理论知识 、提高管理水平 、补充人文知识 、拓展工作方法改变现状四项都很重要，而前三条是拓展工作方法改变现状的工作基础！试想，没有扎扎实实的专业理论知识、管理水平，补充人文知识用在何处？:( 更谈不上拓展工作方法改变现状了！所以他们应该是相辅相成、一环扣一环息息相关缺一不可关系链~~~

雨花石 发表于 2009-3-25 18:54

回复 #1 婉若秋水 的帖子

首先需要丰富、提高自己，另外工作需要得到领导的重视和认可，不是口头的哈！最后需要临床支持和重视，把院感工作作为日常工作来做！最最重要的就是院感也可以收费！:) :)

szwuxl 发表于 2009-3-26 13:29

自己的专业水平过硬了，做事才会得心应手，顺利解决实践中存在的各种意想不到的问题。如果能够帮助临床解决一些实际问题，大家自然就会肯定我们的工作，也更容易配合感染控制工作，其它问题也就迎刃而解。

gcy 发表于 2009-3-26 21:11

我以为拓展工作方法改变现状，是我目前提升工作最需要的利器。

chenjin 发表于 2009-4-2 16:22

专业知识是用好管理这一手段的基础，人文知识的补充是管理的有效手段。

klzx开心 发表于 2009-4-2 17:11

四项都很重要，但专业理论知识的提高可以有效的指导科室的院感控制工作，具有说服力，拓展工作方法改变现状更有利于院感工作的开展。

桂花酿 发表于 2009-4-2 22:47

原帖由 阳光 于 2009-3-17 09:49 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
四项都选。提高专业知识水平是基础，补充人文知识，提高管理水平是情商的体现，拓展工作方法改变现状是很重要的技巧，能快速推进工作进度。
因为是单选嘛我只选了专业理论知识,其实我赞同阳光的观点,尤其是工作方法,对于我们感控人来说太重要了,不然临床的老爷们那个肯听我们的?

ruiyizhu 发表于 2009-4-3 21:18

人的一身要学的东西很多，知识不断更新，思维不断开阔，希望得到全面提升。

茉莉花开 发表于 2009-4-5 21:32

专业理论和工作方法都是我所需要的！感控科开展的工作越多，感觉自己缺乏的越多！

快乐光盘 发表于 2009-4-17 14:35

我选择4、拓展工作方法改变现状

acqrmyy 发表于 2009-4-17 20:55

我觉得四项都是我最需要的，但是只能选一项我就选第四项了“拓展工作方法改变现状”了。

龙文鞭影 发表于 2009-4-18 09:21

选4 是许多人有感于目前院感现状的必然选择！虽然我急需扩充知识。

山明水秀 发表于 2009-4-21 09:05

同意 #5的观点，与人打交道是最难的。

婉若秋水 发表于 2009-4-21 22:39

回复 #40 山明水秀 的帖子

久不见，可好？:handshake

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