杨柳 发表于 2009-6-30 09:51

上周院周会，院长传达医保、合疗文件精神，就牵扯到合理使用抗生素问题，医保、合疗对查出不合理使用抗生素科室反馈医院，进行扣分，然后这部分费用不给医院拨款，我们医教科主任，引起高度重视，同我们科室协商，共同抓抗生素合理使用，虽然扣了医院的款，但能引起领导的重视，我们觉得也值得！

猫眯的舞儿 发表于 2009-7-22 11:17

19# kaixinguo

有创意。我们科室每季度有作 院感通讯 ，我决定增加一个新版面，专门转载新政策法规，以及新发生的院感事件，其他人的可以不送，院领导的亲自送到他们眼跟前

猫眯的舞儿 发表于 2009-7-22 11:20

每次看到新的信息真想马上告诉院长大人,但又担心院长会认为你是"小题大做"或认为"瞧不起他"!怎么办呢?:( :( :(
最近院部要开办院刊了,我又是院刊的通讯员之一,
哈哈,有办法了:
通过院刊这个平台,宣传院感知识和最 ...
kaixinguo 发表于 2009-3-15 13:56 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif

刚才忘记引用了 ，呵呵。

普洱 发表于 2009-8-18 22:40

正在筹备近期的院感委员会，汲取大家的智慧，还想拥有“智慧老人的”魔法棒:gdfsd

丽人 发表于 2009-8-21 09:11

感控工作关键是领导的重视程度
专职人员再努力，领导否决等于白搭
再说了现在医院都做成本核算
科室支出均需说明：手套、洗手液用量多了（护士长说是院感要求）。领导可不高兴了.............:(

梅子＠ 发表于 2009-8-21 09:39

羡慕有这样的老A，医院感染工作就好开展了！

guoli2008 发表于 2009-8-21 11:23

太羡慕有这样的老A，医院感染工作就好开展了！

zhanghp1117 发表于 2009-8-30 10:19

老A支持很重要,全院氛围也少不了,我们院感人坚持不懈的努力则更重要

lyp6509 发表于 2009-9-3 22:31

但愿所有的老A都重视

lygr169 发表于 2009-9-9 11:34

但愿老A不仅是口头上的支持，最关键还是实质性的投入。

爱卫生 发表于 2009-10-6 09:41

1# gjs661

老师真幸运，有个好老A。是个明白人。

依云 发表于 2009-10-16 09:26

观念决定一切！这位院长真是让人敬佩，可惜太少了！
致敬！

zhyygkb 发表于 2009-10-16 11:13

18# 攀峰
我院目前就处在这种情况，很有同感，本人力不从心啊！:$ :$

lhz168lhz 发表于 2009-10-17 11:21

但愿所有的老A都重视！不仅是口头上的支持，最关键还是实质性的投入。

yyl968799 发表于 2009-10-23 21:22

有这样的老A真幸运。就是太少！否则，感控工作就好做多了。各科室也不会总说院感科要求怎么怎么，充满怨言。

六月的雨 发表于 2009-10-24 10:44

老A重视，我们更要努力，要不怎对得起老A。

hmjtzyy 发表于 2009-11-28 17:29

老A重视，工作就好做了老A重视，工作就好做了

青霉素 发表于 2009-12-6 21:14

应验了老A的话，我们在介入一起因医院感染引起的纠纷，但胜算在握，我们院感没说的:victory:

zrww 发表于 2009-12-7 09:25

有力度，也感觉工作有压力了。以后大家对院感的认识会越来越高。

741244677 发表于 2010-2-22 21:11

“院感人员的要求，如果科室有不同意见可以提出，无不同意见必需无条件服从。”
我们临床经常有不同意见！然而，听取临床意见不仅要做大量工作，更需要勇气！难啊。
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