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感控文化的发展需要一种狼性文化

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发表于 2014-9-11 10:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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者,猛兽也,群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一,是群居动物中最有秩序、纪律的族群。
狼性文化
所谓“狼性”就是那有肉隔老远就能嗅到,一旦嗅到肉味就会奋不顾身,勇往直前。
狼性文化:一种先进的团队文化,狼性文化中最重要的是对团队协作的重视,以及不抛弃、不放弃的执着精神,还有克服困难的勇气等方面。
学科要发展,首先就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
感控学科要发展,首先且最重要的是把我们感控人打造成一支狼群,我们每个人都要有一种狼的精神。
首先,嗅觉敏锐,善于捕捉机会。在大草原上,狼似乎无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或羊群,窥视着羊的活动规律甚至牧羊者的状况,一有机会,马上出击。难怪人们常常将觊觎者形容为“恶狼似的眼睛”。在感控学科中,从学科的发展到战略的制订,从规范的落实,到措施取得实效,也无时无刻不需要这种“眼观六路,耳听八方”的狼性。感控人员要善于捕获感控学科发展的信息。
其次,富于进取心和攻击性,且不轻言失败。狼袭击羊时,常常是死死咬住,不会轻易放弃。而且狼并不是咬死一只饱腹而已,而是在最短的时间里,能放倒多少就放倒多少。这正是感控工作中需要的一种不怕困难,迎难而上的精神。感控工作是一项具有挑战性的工作,在感控学科的发展中,还有许多问题需要我们去探索,去寻找问题的答案,这当中有许多艰难险阻,需要我们去征服,这就需要我们有一种不言败的进取心,要敢于向困难挑战,而这正是狼的特性,我们感控人员就要使自己成为中国感控团队中的一只狼,向工作中的困难扑上去,解决我们工作中的拦路虎。
最后也是最重要的应该是团队精神。狼很少单独出没,总是团队作战,所以才有“猛虎还怕群狼”之说。在感控工作中,单打独斗,是很难取得成效的,需要有一种互相帮助,协同作战的精神,要互帮互学,利用好SIFIC平台的优势,在SIFIC中吸取丰富的感控知识营养,用先进的理念和知识去解决我们前进道路上的困难。
祝广大会员都成为一只不可战胜的“狼”!
感控学科的发展需要一种狼性文化!

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发表于 2014-9-11 11:53 | 显示全部楼层
锐的嗅觉;不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;群体奋斗的意识


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发表于 2014-9-12 11:51 | 显示全部楼层
们要发展更多的“狼”加入我们的“狼群”

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