院感委员会会议＝院长办公会吗？
在很多的检查标准里面都有这么或者相似的一条“委员会会议一年不少于2次，会议应由主任委员主持，研究解决本院医院感染控制的实际问题。并有会议记录和落实情况。”明白一点说就是委员会会议必须解决医院感染的实际问题。我们医院一般说来每3各星期会召开一次院长办公会，办公会所有的行政职能科室参加。去年到今年我们提出的几项议题均是在院长办公会上解决，一把手直接指令，效果不是一般的好。在这种情况下，还需要召开院感委员会会议吗？二者能不能等同，我把问题都在院感委员会上解决了，还需要开院感委员会吗？
不能等同，院感委员会会议是院感检查必须的 老师的办法很好呀！只要把问题解决了就可以了，这才是实实在在的，何必要那些形式呢？ 我认为形式不重要，以解决实际问题为原则，您这院长办公会已经达到感染管理委员会的目的了，您在会议记录时直接记院感委员会不就行了么{:1_9:} 我觉得可以。院感委员会会议并不是要求所有的委员参加，关键是要解决问题。如果检查者非要这么教条的话，不如我们直接将会议记录改为“委员会会议”
形式不重要，重要的是结果 能解决问题比开什么形式的会都好，老师记录成院感委员会会议就行了。 在院长办公会上解决本院感染控制的实际问题，不要那些形式特好。 草原星空 发表于 2014-7-24 16:17
我认为形式不重要，以解决实际问题为原则，您这院长办公会已经达到感染管理委员会的目的了，您在会议记录时 ...
院感委员会还有临床的科主任和护士长参加，院长办公会参加的主体没有科主任护士长。
以前我们很少开院长办公会，而且只是院长们参加，一个季度一次不错了，所以我们先是在院感委员会讨论后在提交办公会。现在是每个月几乎都院长办公会，问题只要提交立即解决，效率杠杠的！ 形式不重要，重要的是结果 羡慕您医院院长的工作效率 我认为形式不重要，以解决实际问题为原则，您这院长办公会已经达到感染管理委员会的目的了，您在会议记录时直接记院感委员会不就行了么。羡慕您医院院长的工作效率！！！ 版主老师是专家，是想得到一下肯定吧。
大胆说一下：老师说的对，好像不应该拘泥于形式，解决实际问题重要。但，的确“院感委员会还有临床的科主任和护士长参加，院长办公会参加的主体没有科主任护士长”，只能说你们一把手太给力了！
另外，院感委员会是不是还要对感控办的工作进行监督和指导？也就是说应该给人家汇报工作，接受批评和指导。 院长办公会如果每周都能关注院感的问题，那应该是院感工作者的福音了{:1_12:} 我觉得可以，这个方法不错，只要把问题解决了目的达到了就OK。 院长办公会上解决本院感染控制的实际问题，不要那些形式特好。 肯定不行，因为有些制度的通过、都需院感委员会表决通过 你的最后一句话不理解，"我把问题都在院感委员会上解决了，还需要开院感委员会吗？"
赞成4楼老师的观点！{:1_7:} 茉莉花开 发表于 2014-7-24 16:25
院感委员会还有临床的科主任和护士长参加，院长办公会参加的主体没有科主任护士长。
以前我们很少开院长 ...
院长办公会应该不能完全替代院感委员会会议吧？即便会上能及时解决院感相关棘手问题，但缺少重点科室主任、护士长的参与，执行过程是否会遭遇尴尬，。。。。。。。 我个人觉得可以，我们不能拘于形式，关键是能解决实际问题就OK！