什么样的医院经理人最容易被淘汰?
太守本分,不能主动只把份内的事情用老方法做完。医院职业经理人的首要责任是为股东,为老板打理医院,如果只是被动地执行上面的精神,提不出自己的想法,眼睛只看着自己份内的事情,没有全局观念。此类经理无法真正成为老板的左右手,也不能让老板真正放心。
不懂学习,无法成长
社会环境一直变,医院面对的挑战也一直增加。不想学或是觉得自己什么都会,就容易停滞,无法跟随医院的成长。很多人经常抱怨老板不给自己成长的机会,却很少检讨自己有没有做好抓住机会的准备。或着说是否自己具备了承担更大责任的能力。不主动学习,提升素质,会让老板失去期望,从而在环境改变是重新选择能力更强的新人。
抗拒改变,固步自封
这种人死最快。日益复杂的商业环境要求医院经理人有相当的变革管理能力,至少相当的适应变革的能力。如果只从本位主义出发,抗拒改变,必定会被医院和最高层淘汰。所以审时度势,适应潮流才是上策。抗拒之前应该想清楚是否能够真的躲避得了,如果躲不了的事情,还不如面对现实,欣然接受。
行动过急,同时发动
大多数作“空降兵”的医院职业经理人常犯一个毛病:步子走得太快,且同时发动太多的事情。新官上任,理念宣导、战略调整、结构重组、业务撤并、人事调配。殊不知,各种固有的矛盾在新的环境中重新激化,相关利益方在协调各自的位置,外来的和尚在念完了经后才看到了血淋淋的残酷现实,曾经的***和狂热逐渐被冷静和怀疑所代替;利益各方的矛盾激化到一定程度,“空降兵”常成为被迫出局的替罪羊。
控工作是否同理?
所以学习、创新、稳中求进是个人或职业生涯不断进步的规律?
哲理性,学习了。谢谢!
事同理,固步自封、不思进取者尽早会被淘汰出局的;操之过急亦然;更可怕身居主管而五无者;能力有大小,每天进步一点点,虽无健步之能,稳步前行也可呀——凡事稳中求进是为上。
谢老师分享,受益匪浅,每天学习、每天进步,稳中求进。
所谓又为才有位,只有不断提高、不断进取,才能不断进步。
事同理,固步自封、不思进取者尽早会被淘汰出局的;操之过急亦然;更可怕身居主管而五无者;能力有大小, ...
行动过急,同时发动
看了这句话不由想起一段微信“大成必经大忍,大败必因心切”,也就是常说的欲速则不达。由此悟道,做事前进的战略是心态二字,有了哲理的战略的心态,不成功是不可能的。
了这句话不由想起一段微信“大成必经大忍,大败必因心切”,也就是常说的欲速则不达。由此悟道,做事 ...
是啊,心态决定状态,视野决定高度{:1_17:}
益匪浅,人生就是该一点点进步
color=Red]大成必经大忍,大败必因心切
行动过急,同时发动
大多数作“空降兵”的医院职业经理人常犯一个毛病:步子走得太快,且同时发动太多的事情。新官上任,理念宣导、战略调整、结构重组、业务撤并、人事调配。殊不知,各种固有的矛盾在新的环境中重新激化,相关利益方在协调各自的位置,外来的和尚在念完了经后才看到了血淋淋的残酷现实,曾经的***和狂热逐渐被冷静和怀疑所代替;利益各方的矛盾激化到一定程度,“空降兵”常成为被迫出局的替罪羊。
很有道理!我们身边也有过,呵呵。
谢谢分享!
中前行,稳中求新,脚踏实地,一步一个脚印的走好自己的露!
学习了受益匪浅,谢谢老师的资料。 很有启发的一个工作提示!我们应该每日三省吾身。。。 受益匪浅,人生就是该一点点进步.
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