找机会给领导洗洗脑吧，必要时可以利用上级专家来检查的机会有专家提出问题，专家说一句顶我们说十句。
上级专家来检查或指导工作时一般也不会给领导难堪的，等级评审除外 等级评审过了就不支持手卫生工作了，那你们院长怎么不把院感科也一起撤了？
你们院长应该还是知道院感科存在的重要性，慢慢给领导洗脑吧。当前形势下，院感科给院长洗脑的工作必不可少，一定要有技巧，而且要适时适地的无缝隙不间断进行，这是我的经验。。。。{:1_9:} 蔡采菜 发表于 2014-6-17 15:16
看来大家所遇问题都差不多，领导不重视，成本限制，都在或多或少的影响着开展感控工作，反正评审过了，回到 ...
我们这边的情况和你们一样啊！很无奈。 依依 发表于 2014-6-17 17:24
找机会给领导洗洗脑吧，必要时可以利用上级专家来检查的机会有专家提出问题，专家说一句顶我们说十句。
依依老师的建议“必要时可以利用上级专家来检查的机会向专家提出问题，专家说一句顶我们说十句。”会.管用的。 是的，我们的主任都很领会领导要节约成本的意思的，检查时什么都有的，检查过了，不用领导说话，这些东西就没有了，领不到了，我们院感科也没办法，你又没权力。 我们院长在这方面是大力支持，但关键是临床。执行难啊！ 沧海一粟 发表于 2014-6-17 15:10
这说明你们的领导对手卫生的重要性还不明白，建议你先找一些有关手卫生与医院感染的实例给他看，并且把卫生 ...
老师：他真的不看的，给他了，还有每个月的总结，每次在例会都说这个手卫生，可是他觉得真的搞形式而已，不可能也没必要这么做。 popo1409 发表于 2014-6-18 09:05
有机会忽悠忽悠你们领导参加全国医院感染学术年会之类，让领导感受感受院感不是说说而已的东西吧
这样的领导怎么忽悠他也不会参加年会的，因为他从思想上就不重视院感，钱不是问题，他一定不会把时间用在参加年会的，免费的都不会参加，你信吗？反正我信！ 既然他总说压后再讨论，你就盯牢他：压后就压后，那这个压后到底压在哪个时间呢？您定好了时间我好做准备呀！ 红唇 发表于 2014-6-20 11:10
老师：他真的不看的，给他了，还有每个月的总结，每次在例会都说这个手卫生，可是他觉得真的搞形式而已， ...
除了手卫生的问题，那他对院感其他方面的工作支持力度怎样呢？
沧海一粟 发表于 2014-6-20 15:11
除了手卫生的问题，那他对院感其他方面的工作支持力度怎样呢？
说实话:很不怎么样？唉！做好自己本分工作吧，算谁支不支持
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