新任领导不重视院感，我无语了
本帖最后由 草原星空 于 2014-6-21 11:41 编辑新任领导认为：手卫生只是说说而已，在任何医院都是形式主义，所以不同意我提出的中层培训计划，说是没必要在全院推行这个制度；换领导后，今年提的院感计划和构想都不给予支持，总说压后再讨论，很是无语加心凉！不知道老师们有什么好建议？ 我院目前成本控制，更是难啊{:1_4:} 这说明你们的领导对手卫生的重要性还不明白，建议你先找一些有关手卫生与医院感染的实例给他看，并且把卫生部《医务人员手卫生规范》打印一份交给他学习，先让他对手卫生有个思想认识，再通过给他有意无意的洗脑，慢慢地让他重视手卫生。一旦他重视手卫生了，什么工作都好做了。 看来大家所遇问题都差不多，领导不重视，成本限制，都在或多或少的影响着开展感控工作，反正评审过了，回到原点吧。嗨！我也无语！{:1_2:} 我院5月份手卫生宣传月活动，领导很重视和支持。 手卫生是患者十大安全目标之一，你们领导胆也太大了，敢这样说。 开展手卫生，自己尽力就可以了。{:1_1:} 观念的深入加习惯的养成是手卫生依从性提高的关键，做好这两条要倾注院感人多少心血呀！ 沧海一粟 发表于 2014-6-17 15:10
这说明你们的领导对手卫生的重要性还不明白，建议你先找一些有关手卫生与医院感染的实例给他看，并且把卫生 ...
老师，您认为院领导会看打印给他的《医务人员手卫生规范》吗？哪怕是只看一眼 领导不重视不支持，总是一味的考虑成本，我们的工作很难开展哦，尽自己的心吧。 丝路花雨1 发表于 2014-6-17 16:23
老师，您认为院领导会看打印给他的《医务人员手卫生规范》吗？哪怕是只看一眼
当然会看，因为他要面子，当面不支持你是因为他不懂，但是卫生部的文件他一定会看的。你把它放在他的办公桌上，他一定会看！ 蔡采菜 发表于 2014-6-17 15:16
看来大家所遇问题都差不多，领导不重视，成本限制，都在或多或少的影响着开展感控工作，反正评审过了，回到 ...
手卫生需要的是成本支出，如果这笔费用由医院买单，或者领导强制要求执行，那工作好开展。如果领导不重视，科室为了控制成本，不愿意使用，评审过了，一切又回到了原点。 找机会给领导洗洗脑吧，必要时可以利用上级专家来检查的机会有专家提出问题，专家说一句顶我们说十句。 我们主管后勤的院长，给临床科室买干手纸都嫌贵，算计来算计去，还控制用量。{:1_2:}手卫生的依从性怎么提高？真的是很矛盾。 庆幸，我们还行，，，，， 适当的时候进行风险教育。就是乌纱帽的稳固性进行分析。这个效果好的。 我看那样的院长是不合格的，该换了。
把检查到的问题摆在院长面前，可能发生的后果让他知道，我想他不会不重视的。 你们医院领导只是比较直接而已，实际上大多数医院，尤其是基层医院领导日常都不重视院感（包括手卫生），当然，等级医院评审前会“重视”，仅仅是应付检查而已。老师们所说的开发领导层在基层就是一句空话，因为领导很“忙”，根本不会参加培训 有机会忽悠忽悠你们领导参加全国医院感染学术年会之类，让领导感受感受院感不是说说而已的东西吧
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