医院科室感控小组怎么管理?做的好的医院介绍一下经验。
院科室感控小组一直形同虚设,有名无实。我一直想怎么让他们发挥起作用来,也想着每月考核他们的工作,但听说很多考核的医院感染小组的工作也是形式主义,每个月在本子上编一些应付检查,工作缺乏主观能动性。我想知道,谁家医院这方面做的比较好,介绍一下经验呗。http://bbs.sific.com.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=123941我院医院感染管理小组共组哦手册分享,供老师参考。
应付检查应该是中国特色,能应付好就不错。重点是对做的好的科室有奖励,这样才能提高积极性。文字资料健全就行,要现场提问与督导。 每周到病房检查看手册填写,看自查情况和实际操作,院感工作完成好的和不按规定完成工作的,给予适当的奖惩,会起到一定的效果…… 形式主义暂时不能废,可以把形式作扎实。 {:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:} 我们医院是安排和我们一起进行质控监测,如果不来,就没有本月的考核指标,科室不合格,自然就重视了 才开始接触这项工作。多年形成的习惯的改变、意识的形成、以及经费投入等各种问题,感觉工作开展起来有阻力,举步维艰。这是我没想到的。多跟老师们学习吧,相信只要我们做到了,一定会有起色的! 也是我的心声,确实是这样。
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