约书亚02 发表于 2014-4-21 15:14

院感管理,究竟需要一个怎样的院感科?

size=6]一个“医院”的医院感染管理,需要一个怎样的院感科?
一个“国家”的医院感染管理,需要一个怎样的院感科?
是需要一个担心害怕出现医疗纠纷而帮着临床“擦屁股”的院感科?
还是需要一个为了大众谋福利,敢于和临床说“不”的院感科?
而您自己的那个院感科,是在做着一些怎样的事情呢?
帖子发出后,已经回复了12楼,特别是鬼才老师的观点,直接点出了要害。
我也说说自己的观点:大到一个国家的国情,小到一个医院的文化,甚至是一个科室的做事风格,都会影响到我们院感科的做事方式。
但是反过来说,我们的确无法去改变一个国家的国情,但我们可以改变我们科室的做事风格,进而改变一个医院的医院感染文化。全国这么多医院都在改变,我想总有一天也能改变国家的院感国情的。
凡事都需要我们主动去做,而不是仅仅等待机会的到来。
我们改变不了国情,但可以改变院感的做事方式!在能力范围之内,努力多做一点真正属于院感的事情吧。

简单 发表于 2014-4-21 15:32

两者皆有,互相渗透。只是有时两种情况占得比例不同而已。

瞬间即永恒 发表于 2014-4-21 15:35

{:1_10:}怎一个难字了得。

1615123255 发表于 2014-4-21 15:42

院感工作越干越纠结,形式上的重视,实质上的轻视。目前,我院已没有独立的院感职能部门,归在公卫处管理。

鬼才 发表于 2014-4-21 16:06

这个问题可以说是广大同仁所纠结的问题。为什么出现这一问题,这当中有众多的原因。如何回答这一问题,是需要我们静下心来思考的。这当中关系到一个“能力”问题。
国家给医院感染管理提出了要求,但给予医院感染管理事业的投入有多少呢?同样作为一所医院,在这方面又投入了多少呢?
作为一个从事医院感染管理的工作人员,我们自身的能力又如何呢?在我们的知识结构、社会压力、生活压力方面,又能使我们有多大的精力投入到达到目的感控事业之中去呢?
------这一切,我们该如何思考呢?付出需要必要的投入!

小白天使 发表于 2014-4-21 16:17

需要一个为了大众谋福利,敢于和临床说“不”的院感科!
可惜我们真的能坚决说到做到,没有阻碍吗?!

zhouhuimei 发表于 2014-4-21 16:17

鬼才 发表于 2014-4-21 16:06
这个问题可以说是广大同仁所纠结的问题。为什么出现这一问题,这当中有众多的原因。如何回答这一问题,是需 ...

切实有同感,干的没劲,压力三大啊

我本是树 发表于 2014-4-21 16:23

领导不支持,我们的工作就很难干,只有领导意识到院感的重要性,我们的工作才好干啊!

梦依然 发表于 2014-4-21 16:26

院感工作劳心费神,临床不理解不配合,常事,有时我们也觉得很悲催。

1411398739 发表于 2014-4-21 16:31

院感工作劳心费神,工作就很难干,只有领导意识到院感的重要性,临床理解配合,我们的工作才好干啊!
有时我们也觉得干的没劲。

zhuhuayun25243 发表于 2014-4-21 16:38

为了大众谋福利,敢于和临床说“不”

zp488 发表于 2014-4-21 17:00

比起医务科、护理部我们院感科没有人事权,而且很多都从护理岗位上下来,是有很多医生、护士不买账的情况存在,是比较难的,只能从让临床感觉到做好院感对他们自己有帮助这方面着手

爱心 发表于 2014-4-21 17:09

鬼才 发表于 2014-4-21 16:06
这个问题可以说是广大同仁所纠结的问题。为什么出现这一问题,这当中有众多的原因。如何回答这一问题,是需 ...

鬼才老师直击问题要害,我们怎样干好院感工作的确是我们院感人需要好好思考的问题,就目前大环境来讲,我们想干好院感真的鸭梨山大。

hbsylhx 发表于 2014-4-21 17:12

刚刚开完月质量分析会,大对数问题都是老调重弹,主任是刚来轮岗不到两年的,根本提不出解决意见。估计下月还这样流于形式。

糯小呆 发表于 2014-4-22 08:40

自己的那个院感科,是在做着一些怎样的事情呢?

很大程度上取决于科室领导,他在什么高度,院感科就在什么高度

海上漂 发表于 2014-4-22 08:50

"很大程度上取决于科室领导,他在什么高度,院感科就在什么高度 "有同感,即使院领导重视了,院感科领导没能力也是枉然。

求知 发表于 2014-4-22 08:57

院感定位很尴尬,上级时检查重视,单位口头重视,实际轻视。在基层医院很多规定、要求,无法落实,工作职能是形式化的感控。

lvlele 发表于 2014-4-22 09:10

我雖然是一名院感人,但我真的認為院感科的存在其實是一種多餘,因為他的工作實在是分散到相關部門就可以完成的,而且完成的要比院感科單獨管理要好,而檢查又需要院感科的存在,所以形成了一種領導、其他職能部門及廣大職工的不待見,我們這個地區的院感辦公室主任已經辭職了,去幹手術是護士長!

相约感控 发表于 2014-4-22 09:47

鬼才老师的看法道出了目前医院感染管理工作的实质!在无奈的大小环境下做一些良心事,引进规范来,循着评审标准走。

幸运de乐呵 发表于 2014-4-22 10:28

在院感岗位管理的几年里,发现管理院感是门艺术,不仅要运用人际关系,说话艺术,而且还要与时俱进,用上管理学。院感做好了,也算得上是一个综合性管理人才了。
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