路过学习了,谢谢老师提供。 院感工作确实艰辛,但是,院感工作者都很努力,真是不容易啊!苦于没有实实在在的分级管理组织,工作只能是本部门一步一个脚印的做下去! 召开医院感染感染委员会会议,必须有意义,确实解决一些问题,不要为开会而开会,否则,委员的积极性不高,提升不了大家的工作积极性 老师做的真好,我们开了几次都是我们院感办在唱主角,其他五人发言,甚至有一次被一名副院长(主管医疗的)中途打断,说占用时间,气的我 直接无语。院长都没有这么说过,自此没有好好开过,感觉在走形势。什么时候也能像老师您那样好好开一次委员会会议呢?努力中。 怺ヤ逺 发表于 2014-12-30 13:19
老师做的真好,我们开了几次都是我们院感办在唱主角,其他五人发言,甚至有一次被一名副院长(主管医疗的)中 ...
不好意思,错别字,是无人发言 祝贺你们,迈出了成功的第一步!要向你们学习! 我也一直在争取,因为是小医院,很多老师分享的的《科室感染管理手册》内容太多了,怕一下子接受不了,有没有更简明扼要的,我们逐步改进。 l老师:能把您制定的临床监控小组工作手册上传一份吗?我想学习一下 我院是二级乙等医院,院感工作刚刚起步,以前有老师分享过这方面的内容,对我们医院来说太复杂了,怕临床科室一时做不来,有没有简单一些,可操作性强一些的工作手册呢? 对于我们基层医院来说,能召开一次医院感染管理委员会的会议是很不容易的,可能大医院的老师们都不能理解,因为基层医院的感染管理意识差,院领导不重视,临床科室不支持,我们做院感的管严了也不是,不管又不行,简直是夹缝中求生存。我院这周也召开了会议,因为是第一次开不敢要求太多,我就把它当做是一次动员大会,希望全院上下都来重视这项工作,然后再一点点布置接下来的任务。 能成功开院感会议,真的很高兴,请问老师几级医院,我们也还没开过。最近两年总换领导,他们自己都不重视。
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