chenqiong 发表于 2014-3-29 08:51

在院感制度、措施落实中，院感科采取哪一种方法更能提高院感工作的执行力？

各位老师：医院在院感制度、措施落实中，对执行力差的科室，院感科以绩效考核还是用专业知识的解释，哪一种令他们信服，从而更能提高院感工作的执行力。谢谢

yryygk 发表于 2014-3-29 09:10

通报加绩效考核                     

宁静168 发表于 2014-3-29 09:25

二者结合更利于管理，用专业知识指导临床工作，是我们的职责，绩效考核合理的奖惩能推进有关制度的贯彻落实，合理的奖惩可以作为一种动力，来推动各项工作向理想化迈进。

绿城白云 发表于 2014-3-29 09:44

宁静168 发表于 2014-3-29 09:25
二者结合更利于管理，用专业知识指导临床工作，是我们的职责，绩效考核合理的奖惩能推进有关制度的贯彻落实 ...

同意老师的观点，我们目前也是用两者结合的方法来进行院感管理的。

ynosmile 发表于 2014-3-29 10:12

绩效考核是一个方面，认为沟通也很重要，大家指导做好感染管理工作的重要性。

林森 发表于 2014-3-29 10:59

院感科多督导、沟通相信会好的

雨后天空1018 发表于 2014-3-29 11:06

绩效考核是督促，专业知识是让大家知道为什么这样做，我觉得还是两者结合比较好。

好好好 发表于 2014-3-29 11:08

多沟通加绩效考核            

佳蕙淼淼 发表于 2014-3-29 11:17

用专业知识的解释是否会更有说服力?

一叶兰123456 发表于 2014-3-29 11:28

绩效考核可立竿见影.沟通交流让大家知其所以然。

旺妈 发表于 2014-3-29 20:32

我院也是绩效考核，效果很好。

阡陌 发表于 2014-3-29 21:34

绩效考核更直观，但不是最好的办法。

好好学习LP 发表于 2014-3-29 23:57

我也纠结此事呢，我们都是与绩效考核挂钩的，但有的主任根本就无所谓啊。

三笑 发表于 2014-3-31 15:05

沟通和绩效考核都重要，两手抓，两手都要硬！
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