院感会上,给大院长准备些什么内容的演讲稿最给力!请各位老师指导
周,我院准备召开有史以来的第一次医院感染管理委员会会议,昨晚想了一夜,准备给大院长两篇文章让他宣读—《把握感控新脉搏》及《2013年基层医疗机构整顿汇总分析报告》。今天给主管院长汇报时,主管院长说,直接写成演讲稿得了。请各位老师指导,我该写什么内容最给力。谢谢!长在本院医院管理委员会上讲话也要你写稿子吗?没必要吧?
凌波玉荷 发表于 2014-3-5 23:28
院长在本院医院管理委员会上讲话也要你写稿子吗?没必要吧?
如果院长不懂可不就要你来写了哦,另一个角度也显示出院长对这一会议的重视,要认真写的。 写院感的重要性当前的形势和院感的发展,然后结合医院写目前应该从哪几个方面抓实抓好啊。 大漠驼铃声 发表于 2014-3-6 01:30
如果院长不懂可不就要你来写了哦,另一个角度也显示出院长对这一会议的重视,要认真写的。
也是哈。不过我们领导一般在本院的会议上的讲话都是自己的,对外的需要专业人员写 我们以往院感会,都是把我们要在会上强调的内容给大院长一份,他看过后自己知道说什么…… 我们平常就是把要强调的和简讯一并给院长,他来总结。 JGF老师:《把握感控新脉搏》及《2013年基层医疗机构整顿汇总分析报告》内容能分享吗? 这不还没出生呢,等成稿了,希望分享哦。{:1_7:} 召开医院感染管理委员会会议,作为医院感染管理委员会最高领导的大院长来说,自己的话自己说,自己的工作自己干。医院感染工作安排、计划和布署还得他来拍板呢!怎么要院感科人员来写成稿子他念书呢?我认为这样的大院长对院感工作不负责任!真是不可理喻! 我认为院长根据你们会议的内容,做最后的总结应该最重要! 如果是院长重视,他会有很多话要说,可能不必需要我们给他写稿子吧? 院长毕竟要统筹全院工作,对院感工作不见得了解很详细,再者借院长之口将院感的有关工作要求布置下去,那力度可非等一般,所以,一定要好好准备,尤其是需要临床科室配合较难开展的工作,。 建议从目前感控的新形势、新脉搏,联系实际,讲目前的本医院的现状,与之存在的差距。制订出下一步工作改进的方向。另外,强调充分发挥团队协作水平,“一滴水只有融入大海才能激起美丽的浪花”,调动临床科室监控人员的工作热情,顺利完成工作目标。 良龙马 发表于 2014-3-6 08:36
召开医院感染管理委员会会议,作为医院感染管理委员会最高领导的大院长来说,自己的话自己说,自己 ...
现在对院感工作不负责任,不可理喻的院长多了去了!哈哈! 大院长对院感工作是不是很详细的知道,当然是由院感科长给予稿件,期待你的稿件分享! 大漠驼铃声 发表于 2014-3-6 01:30
如果院长不懂可不就要你来写了哦,另一个角度也显示出院长对这一会议的重视,要认真写的。
就是因为他不懂才要写,如懂就不需要了 做成PPt不是更好吗!加些具体的有说服力的照片 面子工程,体现我们国家工作的“重点”, 第一次医院感染管理委员会会议今天顺利结束!遗憾的是大院长没来参加
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